Programmübersicht
Sie haben langjährige Führungserfahrung und übernehmen zunehmend auch umfangreichere Finanzverantwortung? Sie müssen in ihrem eigenen Aufgabengebiet schnell analysieren und entscheiden, und nun auch wesentliche Impulse für Finanzen und Strategie z.B. im Rahmen der Budgetierung oder strategischen Planung liefern? Ihnen fehlt dazu aber das Handwerkszeug und die betriebswirtschaftliche Ausbildung? Im Rahmen des Spezialprogramms “Finanzielle Führung für Executives” vermitteln wir Ihnen die wesentlichen Konzepte, Begriffe und Kennzahlen, um als Führungskraft auch betriebswirtschaftliche Entscheidungen fundiert treffen zu können und erfolgreich Strategien zu implementieren.
Ansprechperson
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Carolina Naef
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
Dauer
Flexibler Einstieg
Module
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Nächste Termine
| Startdatum: | 05.11.2026 | |
| Warteliste | ||
| Startdatum: | 26.11.2026 | |
Zielgruppe
Dieses Programm richtet sich an erfahrene Fach- und Führungspersonen aus dem Finanzbereich, die ihr Wissen gezielt auffrischen oder erweitern wollen. Durch die thematische Ausrichtung des Programmes eignet es sich auch sehr gut für Nicht-Betriebswirte (wie insbesondere Ingenieurinnen, Sozialwissenschaftler oder Juristinnen) in Führungsfunktionen, die beispielsweise Budget- oder Jahresabschlussverantwortung tragen. In unseren Seminaren setzen wir ein gewisses Grund- und Anwendungswissen im Bereich der finanziellen Führung voraus, d.h. Sie sind in ihrer Arbeit schon in Kontakt gekommen mit Kostenstellenberichten, dem Planungs-/Budgetierungszyklus und dem Jahresabschluss – aber aus einer Nutzer- und nicht Gestalterperspektive.

Zielsetzungen
Rüstzeug zur finanziellen Führung
Wir vermitteln Ihnen komprimiert das Handwerkszeug zu den wichtigsten Dimensionen der finanziellen Führung. Damit Sie mit Ihrem Finance Business Partner auf Augenhöhe agieren können und Ihr Unternehmen auch in unsicheren Zeiten erfolgreich navigieren können.
Zusammenspiel verstehen
Sie erlangen einen Einblick in modernste Instrumente und Ansätze zur Strategieimplementierung, Kennzahlensteuerung und Planung. Durch die Aufteilung in verschiedene Module erhalten Sie sowohl spezifisches Fachwissen als auch ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge.
Praktisches Anwendungswissen
Profitieren Sie von zahlreichen Praxisbeispielen und diskutieren Sie Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag mit anderen Verantwortungsträger:innen und Führungskräften. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent und effektiv zu handeln.
Aufbau & Module
Das Programm umfasst die Einzelseminare zu Financial Performance Management, Strategic Performance Management, Moderne Budgetierung, und Business Analytics. Je nach persönlichem Interesse und Vorkenntnissen wählen Sie “3 oder 4” dieser Seminare bzw. optional 5 Seminare (Wahlmodul aus CAS Einzelseminaren) aus. Anhand von unserem House of Performance Cockpit (HPC, siehe www.spmm.ch) bringen wir Struktur in das Konzept der finanziellen Führung und bereiten Sie darauf vor, die Erkenntnisse auch in Ihrer Organisation erfolgreich anwenden zu können. Durch das interaktive und persönliche Format erhalten Sie zudem die Möglichkeit, sich mit anderen Verantwortungsträgern auszutauschen und neue Impulse in die eigene Organisation mitzunehmen.
Von Kennzahlen über Strategie bis hin zu Budgetierung und Data Analytics – diese 4 Seminare stehen Ihnen zur Auswahl:
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

Carolina Naef
Warum Universität St.Gallen
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