Ihr Nutzen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Relevante Inhalte, neue Impulse und Ideen f\u00fcr erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Erweiterung der Pers\u00f6nlichkeitsentwicklungskompetenz durch \u00dcbungen in Intensiv-Workshops
\n(AMP-Curriculum);<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Referent:innen mit grosser Praxiserfahrung;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Fallstudien zu den Inhalten, die in Workshopgruppen ge\u00fcbt und vertieft werden;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Transfer\u00fcbungen in Gruppenarbeiten mit Pr\u00e4sentationen;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Fachlicher Austausch unter Gleichgesinnten aus verschiedenen Branchen;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Zusammenfassung der relevanten Inhalte pro Referent:in und Thema;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Kompendium der Zusammenfassungen aller Module in elektronischer Form als Nachschlagewerk;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Ein anerkanntes Weiterbildungszertifikat (CAS) der Universit\u00e4t St.Gallen;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Zwei Social Events unter dem Motto: Freizeit gemeinsam erleben, sich besser kennenlernen und das eigene Netzwerk ausbauen;<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Verpflegung am Vor- und Nachmittag (reichhaltige Kaffeepausen) und Mittagessen (Buffet mit Selbstbedienung);<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Abschlussfeier im feierlichen Rahmen mit Zertifikats\u00fcbergabe;<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Das Netzwerk der HBM Unternehmerschule mit einer Community von \u00fcber 600 Ehemaligen und Teilnahme am j\u00e4hrlich stattfindenden Alumni Tag mit Vortr\u00e4gen und intensivem Networking.<\/span><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/light-bulb.png\" "\\"light")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/HSG_Illustration_Workshop_RGB.png\" "\\"HSG_Illustration_Workshop_RGB\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Zielgruppe<\/h3><\/div>Das Advanced Management Program ist f\u00fcr Teilnehmer:innen aus dem obersten Management mit grosser F\u00fchrungserfahrung (mindestens 7 Jahre) konzipiert.<\/span><\/p>\nSie kommen typischerweise aus:<\/span><\/p>\n\n- Dynamischen KMU (Branchen offen)<\/span><\/li>\n
- Technologieunternehmen<\/span><\/li>\n
- Grossen Unternehmen mit internationalem Fokus<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Sie sind zur Zeit in der Funktion oder streben diese an:<\/span><\/p>\n\n- CEO\/VR\/Inhaber:in<\/span><\/li>\n
- Bereichsleiter:in<\/span><\/li>\n
- CTO\/CFO\/CMO\/COO\/Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programmstruktur<\/h2><\/div>Das Advanced Management Program kann entweder im Curriculum (28 Tage) oder im Fast Track (19 Tage) absolviert werden.<\/p>\n<\/div>
Curriculum (28 Tage)<\/h4><\/div><\/div><\/div>Modul 1: Menschen erfolgreich f\u00fchren
\n<\/b>Sozial- und Pers\u00f6nlichkeitskompetenz I
\n(10. \u2013 14. Mai 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n- Einf\u00fchrung in das Konzept des AMP-HSG<\/li>\n
- Cross Cultural Management<\/li>\n
- Interkulturelle Kompetenz<\/li>\n
- Sich selbst f\u00fchren I: Grundkurs<\/li>\n
- Coaching<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Modul 2: Trends verstehen und Zukunft nachhaltig gestalten<\/b>
\nUnternehmensentwicklungskompetenz I
\n(15. – 18. November 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n- Unternehmensentwicklung und Wachstum<\/li>\n
- Auswahl von Spitzenf\u00fchrungskr\u00e4ften<\/li>\n
- Unternehmens-\u00d6kosysteme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Modul 3: Sich selbst erfolgreich f\u00fchren
\n<\/b>Sozial- und Pers\u00f6nlichkeitskompetenz II
\n(06. \u2013 10. M\u00e4rz 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n- Leben und Arbeiten mit innerer Zustimmung<\/li>\n
- Interdependenz und Mentale Balance<\/li>\n
- Selbstkompetenz und Unternehmenskultur<\/li>\n
- Physische und psychische Fitness<\/li>\n
- F\u00fchrung im Wandel<\/li>\n
- Pers\u00f6nlicher Burnout<\/li>\n
- Aggression und Bindung<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Modul 4:\u00a0 Ver\u00e4nderungen wirkungsvoll umsetzen
\n<\/strong>Unternehmensentwicklungskompetenz II
\n(18. \u2013 22. September 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n- Normatives Management<\/li>\n
- Wertsteigerung<\/li>\n
- Wachstumsstrategien<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Intensiv-Workshop: Sich selbst und andere f\u00fchren
\n(30. Juni – 02. Juli 2027 oder 26.-28. Juni 2028)<\/p><\/h3><\/div>
\n- Weiterentwicklung der eigenen Pers\u00f6nlichkeit als wichtiges F\u00fchrungsinstrument<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Intensiv-Workshop: Selbstkompetenz und Unternehmenskultur
\n(26. – 28. April 2027 oder 24.-26. April 2028)<\/p><\/h3><\/div>
\n- F\u00f6rderung der Selbstkompetenz und Entwicklung einer Unternehmenskultur durch intensive Einzel- und Gruppen\u00fcbungen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Intensiv-Workshop: Leben und Arbeiten mit innerer Zustimmung \u2013 Existenzielles Leadership
\n(07. oder 09. September 2027 oder 04.-06. September 2028)<\/p><\/h3><\/div>
\n- Impulse zur gesamtheitlichen F\u00fchrung von sich selbst und anderen aus der Neurobiologie und Resilienzforschung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Intensiv-Workshop: Resilienz in der F\u00fchrung
\n(16. – 18. August 2027 oder 11.-13- September 2028)<\/p><\/h3><\/div>
\n- Mit bewegenden Themen f\u00fchren \u2013 Spezifische \u00dcbungen zum Erfahrungsaustausch und zur Reflexion<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Deep-Dive Workshop: Leadership in Disruptive Times
\n(27.-29. January 2027)<\/p><\/h3><\/div>
\n- Addressing the challen-ges that derive from the changing geopolitical and economic framework, and discussing howbusiness models can be adapted and businesses made more resilient.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Deep-Dive Workshop: Applied AI for Executives
\n(13.-15. September 2027)<\/p><\/h3><\/div>
\n- Moving beyond glossy promises and abstract theory to explore prac-tical, implemented AI use cases drawn fromcompanies across indus-tries and sizes.Working on your own business challenges and developing actionableconcepts.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Faculty<\/h2><\/div>Experten der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/HSG_Illustration_Buecherstapel.png\" "\\"HSG_Illustration_B\u00fccherstapel\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>- <\/i><\/span>\n
Michael Doersam<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Anna Gamma, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Claudio Feser<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Karolin Frankenberger, Prof. Dr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Seraphina Altnickel<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Andreas Hartmann, Dr. med.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Maximilian Strecker, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Milan Kalabic, Dr. med.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Tobias Karcher SJ<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Alexander Krebs, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Alfried L\u00e4ngle, Prof. Dr. med., Dr. phil.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Christian Erk, PD Dr. phil<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
G\u00fcnter M\u00fcller-Stewens, Prof. Dr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Georg Fischer-Varvitsiotis, Dr. med.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Sascha Spoun, Prof. Dr.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Relevante Inhalte, neue Impulse und Ideen f\u00fcr erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung;<\/p>\n<\/div><\/li>
Erweiterung der Pers\u00f6nlichkeitsentwicklungskompetenz durch \u00dcbungen in Intensiv-Workshops
\n(AMP-Curriculum);<\/p>\n<\/div><\/li>
Referent:innen mit grosser Praxiserfahrung;<\/p>\n<\/div><\/li>
Fallstudien zu den Inhalten, die in Workshopgruppen ge\u00fcbt und vertieft werden;<\/p>\n<\/div><\/li>
Transfer\u00fcbungen in Gruppenarbeiten mit Pr\u00e4sentationen;<\/p>\n<\/div><\/li>
Fachlicher Austausch unter Gleichgesinnten aus verschiedenen Branchen;<\/p>\n<\/div><\/li>
Zusammenfassung der relevanten Inhalte pro Referent:in und Thema;<\/p>\n<\/div><\/li>
Kompendium der Zusammenfassungen aller Module in elektronischer Form als Nachschlagewerk;<\/p>\n<\/div><\/li>
Ein anerkanntes Weiterbildungszertifikat (CAS) der Universit\u00e4t St.Gallen;<\/p>\n<\/div><\/li>
Zwei Social Events unter dem Motto: Freizeit gemeinsam erleben, sich besser kennenlernen und das eigene Netzwerk ausbauen;<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Verpflegung am Vor- und Nachmittag (reichhaltige Kaffeepausen) und Mittagessen (Buffet mit Selbstbedienung);<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Abschlussfeier im feierlichen Rahmen mit Zertifikats\u00fcbergabe;<\/p>\n<\/div><\/li> Das Advanced Management Program ist f\u00fcr Teilnehmer:innen aus dem obersten Management mit grosser F\u00fchrungserfahrung (mindestens 7 Jahre) konzipiert.<\/span><\/p>\n Sie kommen typischerweise aus:<\/span><\/p>\n Sie sind zur Zeit in der Funktion oder streben diese an:<\/span><\/p>\n Das Advanced Management Program kann entweder im Curriculum (28 Tage) oder im Fast Track (19 Tage) absolviert werden.<\/p>\n<\/div> Modul 1: Menschen erfolgreich f\u00fchren Modul 2: Trends verstehen und Zukunft nachhaltig gestalten<\/b> Modul 3: Sich selbst erfolgreich f\u00fchren Modul 4:\u00a0 Ver\u00e4nderungen wirkungsvoll umsetzen Intensiv-Workshop: Sich selbst und andere f\u00fchren Intensiv-Workshop: Selbstkompetenz und Unternehmenskultur Intensiv-Workshop: Leben und Arbeiten mit innerer Zustimmung \u2013 Existenzielles Leadership Intensiv-Workshop: Resilienz in der F\u00fchrung Deep-Dive Workshop: Leadership in Disruptive Times Deep-Dive Workshop: Applied AI for Executives Experten der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Michael Doersam<\/p>\n<\/div><\/li> Anna Gamma, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li> Claudio Feser<\/p>\n<\/div><\/li> Karolin Frankenberger, Prof. Dr.<\/p>\n<\/div><\/li> Seraphina Altnickel<\/p>\n<\/div><\/li> Andreas Hartmann, Dr. med.<\/p>\n<\/div><\/li> Maximilian Strecker, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li> Milan Kalabic, Dr. med.<\/p>\n<\/div><\/li> Alexander Krebs, Dr.<\/p>\n<\/div><\/li> Alfried L\u00e4ngle, Prof. Dr. med., Dr. phil.<\/p>\n<\/div><\/li> Christian Erk, PD Dr. phil<\/p>\n<\/div><\/li> G\u00fcnter M\u00fcller-Stewens, Prof. Dr.<\/p>\n<\/div><\/li><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Zielgruppe<\/h3><\/div>
\n
\n
Programmstruktur<\/h2><\/div>
Curriculum (28 Tage)<\/h4><\/div><\/div><\/div>
\n<\/b>Sozial- und Pers\u00f6nlichkeitskompetenz I
\n(10. \u2013 14. Mai 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n
\nUnternehmensentwicklungskompetenz I
\n(15. – 18. November 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n<\/b>Sozial- und Pers\u00f6nlichkeitskompetenz II
\n(06. \u2013 10. M\u00e4rz 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n<\/strong>Unternehmensentwicklungskompetenz II
\n(18. \u2013 22. September 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(30. Juni – 02. Juli 2027 oder 26.-28. Juni 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(26. – 28. April 2027 oder 24.-26. April 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(07. oder 09. September 2027 oder 04.-06. September 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(16. – 18. August 2027 oder 11.-13- September 2028)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(27.-29. January 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n
\n(13.-15. September 2027)<\/p><\/h3><\/div>\n
Faculty<\/h2><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div>