Zielgruppe<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Dieses Kompaktseminar richtet sich an Personen, welche vor Kurzem F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernommen haben oder in K\u00fcrze F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen werden und sich eine \u00dcbersicht \u00fcber die wichtigsten Tools und Denkmuster in Leadership erarbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage, 0.5 Tage online<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
8. – 10. Juni 2026, +online Review 10. September 2026, 08.30 – 10.30h<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>9. – 11. November 2026, + online Review 9. Februar 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>7. – 9. Juni 2027, +online Review 15. Oktoeber 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>8. – 10. November 2027, + online Review 11. Februar 2028, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Eigenen F\u00fchrungsaufgaben bewusst werden<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den Unterschied zwischen F\u00fchren und Managen verstehen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vom Mitarbeiter zur F\u00fchrungskraft \u2013 Wie interpretiere ich andere und mich selbst<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Die Rolle von Feedback und wertsch\u00e4tzender Kommunikation erkennen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Verantwortung \u00fcbernehmen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Eine charismatische F\u00fchrungskraft werden<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Verantwortung f\u00fcr meine Stimmung und Taten \u00fcbernehmen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
\u00dcberwinden, was mich zur\u00fcckh\u00e4lt<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Mein Team f\u00fchren<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Situatives F\u00fchren \u2013 die Leadership-Toolbox situativ anwenden<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Transformationale F\u00fchrung \u2013 Mit Sinn und Vision f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Storytelling \u2013 Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit auf den Weg<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Authentisch bleiben<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Welche Tools funktionieren f\u00fcr mich und welche nicht<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Wie ich die n\u00e4chste Stufe erreiche<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
R\u00fcckblick und Erfahrungsaustausch<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie werden sich Ihren F\u00fchrungsaufgaben und Ihrer F\u00fchrungsverantwortung in den ersten 100 Tagen in all ihren Facetten bewusst<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie erarbeiten sich \u2013 passend zu Ihrer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit \u2013 eine Leadership-Toolbox f\u00fcr die wichtigsten Herausforderungen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie werden sich \u00fcber Ihr eigenes Denken bewusst und erkennen so blinde Flecken im Umgang mit Mitarbeitenden und anderen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie entwickeln eine Ihren Zielen g\u00fcnstige innere Haltung und stellen Ihre pers\u00f6nliche Verantwortung in den Mittelpunkt allen Handelns<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wenden situativ, zielgruppengerecht und souver\u00e4n verschiedene F\u00fchrungstools an<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wissen, wie Sie Ihr Team emotional abholen und auf die gemeinsame Reise mitnehmen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dieses Kompaktseminar richtet sich an Personen, welche vor Kurzem F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernommen haben oder in K\u00fcrze F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen werden und sich eine \u00dcbersicht \u00fcber die wichtigsten Tools und Denkmuster in Leadership erarbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage, 0.5 Tage online<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
8. – 10. Juni 2026, +online Review 10. September 2026, 08.30 – 10.30h<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>9. – 11. November 2026, + online Review 9. Februar 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>7. – 9. Juni 2027, +online Review 15. Oktoeber 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>8. – 10. November 2027, + online Review 11. Februar 2028, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Eigenen F\u00fchrungsaufgaben bewusst werden<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den Unterschied zwischen F\u00fchren und Managen verstehen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vom Mitarbeiter zur F\u00fchrungskraft \u2013 Wie interpretiere ich andere und mich selbst<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Die Rolle von Feedback und wertsch\u00e4tzender Kommunikation erkennen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Verantwortung \u00fcbernehmen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Eine charismatische F\u00fchrungskraft werden<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Verantwortung f\u00fcr meine Stimmung und Taten \u00fcbernehmen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
\u00dcberwinden, was mich zur\u00fcckh\u00e4lt<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Mein Team f\u00fchren<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Situatives F\u00fchren \u2013 die Leadership-Toolbox situativ anwenden<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Transformationale F\u00fchrung \u2013 Mit Sinn und Vision f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Storytelling \u2013 Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit auf den Weg<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Authentisch bleiben<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Welche Tools funktionieren f\u00fcr mich und welche nicht<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Wie ich die n\u00e4chste Stufe erreiche<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
R\u00fcckblick und Erfahrungsaustausch<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie werden sich Ihren F\u00fchrungsaufgaben und Ihrer F\u00fchrungsverantwortung in den ersten 100 Tagen in all ihren Facetten bewusst<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie erarbeiten sich \u2013 passend zu Ihrer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit \u2013 eine Leadership-Toolbox f\u00fcr die wichtigsten Herausforderungen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie werden sich \u00fcber Ihr eigenes Denken bewusst und erkennen so blinde Flecken im Umgang mit Mitarbeitenden und anderen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie entwickeln eine Ihren Zielen g\u00fcnstige innere Haltung und stellen Ihre pers\u00f6nliche Verantwortung in den Mittelpunkt allen Handelns<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wenden situativ, zielgruppengerecht und souver\u00e4n verschiedene F\u00fchrungstools an<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wissen, wie Sie Ihr Team emotional abholen und auf die gemeinsame Reise mitnehmen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senz: 3 Tage, 0.5 Tage online<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>
- <\/i><\/span>\n
8. – 10. Juni 2026, +online Review 10. September 2026, 08.30 – 10.30h<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>
9. – 11. November 2026, + online Review 9. Februar 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
7. – 9. Juni 2027, +online Review 15. Oktoeber 2027, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
8. – 10. November 2027, + online Review 11. Februar 2028, 08.30 – 10.30h<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>
Eigenen F\u00fchrungsaufgaben bewusst werden<\/h3><\/div>
- <\/i><\/span>\n
Den Unterschied zwischen F\u00fchren und Managen verstehen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>
\nVom Mitarbeiter zur F\u00fchrungskraft \u2013 Wie interpretiere ich andere und mich selbst<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nDie Rolle von Feedback und wertsch\u00e4tzender Kommunikation erkennen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Verantwortung \u00fcbernehmen<\/h3><\/div>
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Eine charismatische F\u00fchrungskraft werden<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nVerantwortung f\u00fcr meine Stimmung und Taten \u00fcbernehmen<\/p>\n<\/div><\/li>
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\n\u00dcberwinden, was mich zur\u00fcckh\u00e4lt<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Mein Team f\u00fchren<\/h3><\/div>
- <\/i><\/span>\n
Situatives F\u00fchren \u2013 die Leadership-Toolbox situativ anwenden<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nTransformationale F\u00fchrung \u2013 Mit Sinn und Vision f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nStorytelling \u2013 Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit auf den Weg<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Authentisch bleiben<\/h3><\/div>
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Welche Tools funktionieren f\u00fcr mich und welche nicht<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nWie ich die n\u00e4chste Stufe erreiche<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nR\u00fcckblick und Erfahrungsaustausch<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>
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Sie werden sich Ihren F\u00fchrungsaufgaben und Ihrer F\u00fchrungsverantwortung in den ersten 100 Tagen in all ihren Facetten bewusst<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nSie erarbeiten sich \u2013 passend zu Ihrer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit \u2013 eine Leadership-Toolbox f\u00fcr die wichtigsten Herausforderungen<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nSie werden sich \u00fcber Ihr eigenes Denken bewusst und erkennen so blinde Flecken im Umgang mit Mitarbeitenden und anderen<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nSie entwickeln eine Ihren Zielen g\u00fcnstige innere Haltung und stellen Ihre pers\u00f6nliche Verantwortung in den Mittelpunkt allen Handelns<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nSie wenden situativ, zielgruppengerecht und souver\u00e4n verschiedene F\u00fchrungstools an<\/p>\n<\/div><\/li>
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\nSie wissen, wie Sie Ihr Team emotional abholen und auf die gemeinsame Reise mitnehmen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
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