Zielgruppe<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Dieses Kompaktseminar richtet sich an F\u00fchrungskr\u00e4fte und Berater, welche sich mit Gesch\u00e4ftsmodellen auseinandersetzen und f\u00fcr die Positionierung des Unternehmens oder der Gesch\u00e4ftseinheit verantwortlich sind.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
15. – 17. M\u00e4rz 2027 – Ausgebucht – Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich <\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
5. – 7. April 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
24. – 26. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Business Model Analyse<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und (digitale) innovative L\u00f6sungen erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und k\u00fcnstliche Intelligenz auf das Gesch\u00e4ftsmodell erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Innovation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Zukunfts- und wettbewerbsf\u00e4hige Value Proposition identifizieren und neue Gesch\u00e4ftsmodelle innovieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle durch neue digitale Technologien wie KI, Deep learning und Blockchain kreieren und als zus\u00e4tzlichen Wachstumstreiber aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit Business Model Innovation neue attraktive M\u00e4rkte erkennen und schaffen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Transformation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Das digitale Transformationsdilemma pr\u00fcfen und Herausforderungen innerhalb des eigenen Umfelds meistern<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit Hilfe des Business Model Navigators das Kerngesch\u00e4ft \u00fcberarbeiten und zukunftsf\u00e4hig aufstellen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle in digitale Gesch\u00e4ftsmodelle wandeln<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gelungene Transformationen \u2013 Praxiscase<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Unternehmens- und F\u00fchrungskultur an das neue Gesch\u00e4ftsmodell anpassen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie profitieren von den aktuellsten Forschungsergebnissen der Universit\u00e4t St.Gallen und analysieren die konkreten Auswirkungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung, auf ihr aktuelles Gesch\u00e4ftsfeldr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wenden den bew\u00e4hrten Business Model Navigator an, um Ihr bestehendes Gesch\u00e4ftsmodell zu \u00fcberpr\u00fcfen und dabei neue (digitale) und innovative Gesch\u00e4ftsmodellideen zu generieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie sch\u00f6pfen Potenziale in bestehenden Gesch\u00e4ftsmodellen aus und grenzen sich gegen\u00fcber der Konkurrenz ab<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie erschliessen neue attraktive M\u00e4rkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie kennen wichtige praktische Tools und Herangehensweisen zur Umsetzung einer digitalen Transformation<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/HSG-BWL-Sept-18-155-300x200.jpg\" "\\"HSG")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/HSG-BWL-Sept-18-238-300x200.jpg\" "\\"HSG")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>Arbeitserfahrung<\/h4><\/div><\/div>\n+10 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Alter<\/h4><\/div><\/div>\n35 – 55 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Anzahl Branchen<\/h4><\/div><\/div>\n+10<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Mittleres Kader<\/h4><\/div><\/div>\n+75%<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dieses Kompaktseminar richtet sich an F\u00fchrungskr\u00e4fte und Berater, welche sich mit Gesch\u00e4ftsmodellen auseinandersetzen und f\u00fcr die Positionierung des Unternehmens oder der Gesch\u00e4ftseinheit verantwortlich sind.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
15. – 17. M\u00e4rz 2027 – Ausgebucht – Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich <\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
5. – 7. April 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
24. – 26. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Business Model Analyse<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und (digitale) innovative L\u00f6sungen erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und k\u00fcnstliche Intelligenz auf das Gesch\u00e4ftsmodell erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Innovation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Zukunfts- und wettbewerbsf\u00e4hige Value Proposition identifizieren und neue Gesch\u00e4ftsmodelle innovieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle durch neue digitale Technologien wie KI, Deep learning und Blockchain kreieren und als zus\u00e4tzlichen Wachstumstreiber aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit Business Model Innovation neue attraktive M\u00e4rkte erkennen und schaffen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Transformation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Das digitale Transformationsdilemma pr\u00fcfen und Herausforderungen innerhalb des eigenen Umfelds meistern<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit Hilfe des Business Model Navigators das Kerngesch\u00e4ft \u00fcberarbeiten und zukunftsf\u00e4hig aufstellen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle in digitale Gesch\u00e4ftsmodelle wandeln<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gelungene Transformationen \u2013 Praxiscase<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Unternehmens- und F\u00fchrungskultur an das neue Gesch\u00e4ftsmodell anpassen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie profitieren von den aktuellsten Forschungsergebnissen der Universit\u00e4t St.Gallen und analysieren die konkreten Auswirkungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung, auf ihr aktuelles Gesch\u00e4ftsfeldr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wenden den bew\u00e4hrten Business Model Navigator an, um Ihr bestehendes Gesch\u00e4ftsmodell zu \u00fcberpr\u00fcfen und dabei neue (digitale) und innovative Gesch\u00e4ftsmodellideen zu generieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie sch\u00f6pfen Potenziale in bestehenden Gesch\u00e4ftsmodellen aus und grenzen sich gegen\u00fcber der Konkurrenz ab<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie erschliessen neue attraktive M\u00e4rkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie kennen wichtige praktische Tools und Herangehensweisen zur Umsetzung einer digitalen Transformation<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>Arbeitserfahrung<\/h4><\/div><\/div>\n+10 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Alter<\/h4><\/div><\/div>\n35 – 55 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Anzahl Branchen<\/h4><\/div><\/div>\n+10<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Mittleres Kader<\/h4><\/div><\/div>\n+75%<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
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Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
Selbststudium: 3 – 5 h<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senzmodule<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
15. – 17. M\u00e4rz 2027 – Ausgebucht – Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich <\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
5. – 7. April 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
24. – 26. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Business Model Analyse<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und (digitale) innovative L\u00f6sungen erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
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Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und k\u00fcnstliche Intelligenz auf das Gesch\u00e4ftsmodell erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li>
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Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Innovation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Zukunfts- und wettbewerbsf\u00e4hige Value Proposition identifizieren und neue Gesch\u00e4ftsmodelle innovieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle durch neue digitale Technologien wie KI, Deep learning und Blockchain kreieren und als zus\u00e4tzlichen Wachstumstreiber aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Mit Business Model Innovation neue attraktive M\u00e4rkte erkennen und schaffen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Business Model Transformation<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Das digitale Transformationsdilemma pr\u00fcfen und Herausforderungen innerhalb des eigenen Umfelds meistern<\/p>\n<\/div><\/li>
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Mit Hilfe des Business Model Navigators das Kerngesch\u00e4ft \u00fcberarbeiten und zukunftsf\u00e4hig aufstellen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle in digitale Gesch\u00e4ftsmodelle wandeln<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gelungene Transformationen \u2013 Praxiscase<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Gesch\u00e4ftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Unternehmens- und F\u00fchrungskultur an das neue Gesch\u00e4ftsmodell anpassen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie profitieren von den aktuellsten Forschungsergebnissen der Universit\u00e4t St.Gallen und analysieren die konkreten Auswirkungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung, auf ihr aktuelles Gesch\u00e4ftsfeldr.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie wenden den bew\u00e4hrten Business Model Navigator an, um Ihr bestehendes Gesch\u00e4ftsmodell zu \u00fcberpr\u00fcfen und dabei neue (digitale) und innovative Gesch\u00e4ftsmodellideen zu generieren<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie sch\u00f6pfen Potenziale in bestehenden Gesch\u00e4ftsmodellen aus und grenzen sich gegen\u00fcber der Konkurrenz ab<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie erschliessen neue attraktive M\u00e4rkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie kennen wichtige praktische Tools und Herangehensweisen zur Umsetzung einer digitalen Transformation<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>Arbeitserfahrung<\/h4><\/div><\/div>\n+10 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Alter<\/h4><\/div><\/div>\n35 – 55 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Anzahl Branchen<\/h4><\/div><\/div>\n+10<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>Mittleres Kader<\/h4><\/div><\/div>\n+75%<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
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15. – 17. M\u00e4rz 2027 – Ausgebucht – Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich <\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/li> 5. – 7. April 2027<\/p>\n<\/div><\/li> 24. – 26. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div> Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und (digitale) innovative L\u00f6sungen erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li> Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und k\u00fcnstliche Intelligenz auf das Gesch\u00e4ftsmodell erarbeiten<\/p>\n<\/div><\/li> Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Zukunfts- und wettbewerbsf\u00e4hige Value Proposition identifizieren und neue Gesch\u00e4ftsmodelle innovieren<\/p>\n<\/div><\/li> Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle durch neue digitale Technologien wie KI, Deep learning und Blockchain kreieren und als zus\u00e4tzlichen Wachstumstreiber aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li> Mit Business Model Innovation neue attraktive M\u00e4rkte erkennen und schaffen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Das digitale Transformationsdilemma pr\u00fcfen und Herausforderungen innerhalb des eigenen Umfelds meistern<\/p>\n<\/div><\/li> Mit Hilfe des Business Model Navigators das Kerngesch\u00e4ft \u00fcberarbeiten und zukunftsf\u00e4hig aufstellen<\/p>\n<\/div><\/li> Bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle in digitale Gesch\u00e4ftsmodelle wandeln<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Gesch\u00e4ftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li> Gesch\u00e4ftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben<\/p>\n<\/div><\/li> Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren<\/p>\n<\/div><\/li> Unternehmens- und F\u00fchrungskultur an das neue Gesch\u00e4ftsmodell anpassen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div> Sie profitieren von den aktuellsten Forschungsergebnissen der Universit\u00e4t St.Gallen und analysieren die konkreten Auswirkungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung, auf ihr aktuelles Gesch\u00e4ftsfeldr.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie wenden den bew\u00e4hrten Business Model Navigator an, um Ihr bestehendes Gesch\u00e4ftsmodell zu \u00fcberpr\u00fcfen und dabei neue (digitale) und innovative Gesch\u00e4ftsmodellideen zu generieren<\/p>\n<\/div><\/li> Sie sch\u00f6pfen Potenziale in bestehenden Gesch\u00e4ftsmodellen aus und grenzen sich gegen\u00fcber der Konkurrenz ab<\/p>\n<\/div><\/li> Sie erschliessen neue attraktive M\u00e4rkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus<\/p>\n<\/div><\/li> Sie kennen wichtige praktische Tools und Herangehensweisen zur Umsetzung einer digitalen Transformation<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> +10 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> 35 – 55 Jahre<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> +10<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> +75%<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung<\/p>\n<\/div><\/li> Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li> Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>
Business Model Analyse<\/h3><\/div>
Business Model Innovation<\/h3><\/div>
Business Model Transformation<\/h3><\/div>
Gelungene Transformationen \u2013 Praxiscase<\/h3><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>
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Arbeitserfahrung<\/h4><\/div>
Alter<\/h4><\/div>
Anzahl Branchen<\/h4><\/div>
Mittleres Kader<\/h4><\/div>
Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>
3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>