Flexible Planung mit Treibermodellen und Forecasts

Optimierungen der Planung durch Wegfall der traditionellen Budgetierung und Ersatz durch alternative Controlling-Instrumente.
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Seminar
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Programmübersicht

Die Budgetierung ist im traditionellen Controlling-Verständnis ein zentrales Steuerungsinstrument. Gleichzeitig beansprucht sie umfangreiche Führungs- und Mitarbeiterkapazitäten und verursacht erhebliche Unzufriedenheit. Entsprechend haben sich zahlreiche Ansätze zur Optimierung entwickelt.

Die Weiterentwicklungen reichen von organisatorischen Innovationen (u.a. Beyond Budgeting, Campus-Budgetierung) über instrumentelle Neuerungen (u.a. Rolling Forecasts) bis zu technologischen Ansätzen (Predictive Analytics).

In der Veranstaltung werden Optimierungen der Planung sowie eine grundlegende Neuausrichtung durch einen Wegfall der traditionellen Budgetierung und deren Ersatz durch alternative Instrumente anhand von Praxisbeispielen und Konzepten vorgestellt und diskutiert.

Einen Schwerpunkt bildet der Einsatz von treiberbasierten Planungsmodellen (Dynamic Business Simulation) entlang des strategischen und operativen Planungsprozesses, wodurch sich erhebliche Verbesserungen realisieren lassen.

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

In-person

Sprache

German

Dauer

2 Tage

Module

einzeln buchbar

Durchführungsort

Executive Campus HSG

Kosten

CHF 2'250 Bei Anmeldung bis 90 Tage vor Kursbeginn erhalten Frühbucher einen Rabatt von 5% und HSG‐Alumni einen Treuerabatt der Universität St.Gallen in Höhe von 10%.

Zielgruppe

Functional Manager, Functional Specialist, High Potential, Senior Manager

Nächste Termine

Startdatum: 07.11.2024
Plätze verfügbar
Startdatum: 27.02.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 06.11.2025
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Zielgruppe sind Nachwuchsführungskräfte mit Berufserfahrung sowie erfahrene Fachexperten/-referenten aus dem Finanzbereich. Durch die Schwerpunkte der einzelnen Veranstaltungen sind auch andere Funktionsbereiche (Strategie, Personal etc.) mit Bezug zum Finanzbereich angesprochen.

Zielgruppe 2

Ihr Nutzen

Lernen von den Besten
Erleben Sie Weiterbildung an einer der führenden Universitäten Europas! Die Universität St.Gallen (HSG) zählt zu Europas führenden Wirtschaftsuniversitäten. Internationale Gütesiegel und weltweit führende Rankingergebnisse bestätigen diese Spitzenposition. Hohe Praxisorientierung und eine integrative Sicht stehen seit jeher im Mittelpunkt unseres Ausbildungskonzeptes.

Exzellente Dozenten
Lassen Sie sich von ausgezeichneten Dozenten begeistern!
Mit Prof. Dr. Klaus Möller und weiteren Dozenten mit langjähriger Erfahrung im Bereich Executive Education bieten wir Ihnen eine ideale Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Wir werden Sie begeistern und gleichzeitig Grundlagenwissen, aktuelle Trends und neue Konzepte interaktiv vermitteln.

Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis
Profitieren Sie von einer einzigartigen Kombination aus Wissenschaft und Praxis! Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit renommierten Praxispartnern – wie u.a. der Hilti AG im Rahmen des Hilti Lab for Integrated Performance Management – kennen wir die Herausforderungen der Praxis. Konkrete Beispiele und Fallstudien geben Ihnen Denkanstösse und Orientierung, um Prozesse und Strukturen im eigenen Unternehmen auf die Probe zu stellen und zu verbessern.

Netzwerk mit Zukunft
Erweitern Sie Ihren Horizont und werden Sie Teil eines exklusiven Alumni-Netzwerks! Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Finanzbereichs. Eine Mischung von Branchen, Spezialisierungen und der Herkunft aus dem DACH-Raum fördert Individualität und Vielseitigkeit. Der Teilnehmerkreis ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer gelungenen Veranstaltung und eröffnet Ihnen einzigartige Möglichkeiten zum zukünftigen Netzwerken.

Hochleistungsumfeld
Lassen Sie sich von der Ruhe und Gelassenheit Ihres Umfeldes inspirieren! Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, schafft er Ruhe und Gelassenheit sowie eine optimale Lernatmosphäre. Darüber hinaus motivieren moderne Infrastruktur kombiniert mit lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten zum Lernen, fördern Kreativität und bieten Raum zur Begegnung und zum Austausch.

Zielsetzungen

Ziel ist die Vermittlung und Auffrischung von Fachinhalten und Tools mit individuellem Transfer zu Ihrem Business. Aktuelle Konzepte aus der Theorie werden dabei mit unseren umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmenspraxis verknüpft und mit Ihren individuellen Herausforderungen ergänzt. Die gemeinsame Erarbeitung der Inhalte in Fallstudien und Workshops sowie der Austausch zwischen den Teilnehmern in der Präsenzphase verknüpft mit dem vor- und nachbereitenden Selbststudium sind unser bewährtes Erfolgsrezept und bieten Ihnen die Gelegenheit, Gelerntes direkt in die Praxis zu übertragen und zu reflektieren.

Inhalte und Faculty

  • Funktionen der Planung und klassische Ansätze von Planung und Budgetierung
  • Übersicht zu aktuellen Entwicklungen in Planung und Budgetierung
  • Anwendungsmöglichkeiten und Erfahrungen zum Einsatz von Predictive Analytics
  • Treiberbasierte Planung mit Dynamic Business Simulations
  • Flexibilisierung der Planung durch Einsatz von Rolling Forecasts

Prof. Dr. Klaus Möller
klaus.moeller@unisg.ch

Prof. Dr. Klaus Möller forscht und lehrt seit 20 Jahren im Bereich Controlling / Performance Management. Nach dem Studium zum Wirtschaftsingenieur promovierte und habilitierter er bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, dem Pionier des Controllings. Es folgten Lehrstühle an der Technischen Universität München und der Universität Göttingen. Seit 2011 ist er Professor für Controlling / Performance Management an der Universität St.Gallen und leitet als Geschäftsführender Direktor das Institut für Accounting, Controlling und Auditing sowie das Hilti Lab for Integrated Performance Management. Er wurde bereits vielfach ausgezeichnet, u.a. 2016 mit einem „Honorary Professor in Management Accounting” durch das amerikanische Institute of Management Accountants. Er ist Vorstandsmitglied der International Group of Controlling, Mitherausgeber der Zeitschrift «Controlling» sowie in verschiedenen Aufsichts- und Beiräten aktiv. An der HSG hat er mit dem PMN – Performance Management Network einen Austausch zu Themen der finanziellen Führung mit inzwischen über 30 Unternehmenspartnern initiiert. Damit ist er Garant für die Vermittlung neuer Erkenntnisse und bewährter Umsetzungen in die Praxis. Neben Prof. Möller wirken in unseren Seminaren ausgewählte Referenten mit umfangreicher Erfahrung in der Executive Education.

Kontakt
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