Programmübersicht
Erkennen Sie zukünftige Businesschancen und leiten Sie strategische Transformation ein
Unter Unsicherheit strategische Entscheide fällen – Die Geschäftsführung von heute benötigt Mut. Die Zukunft war selten so unberechenbar. Die marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich schnell und disruptiv. Neue Marktplayer substituieren langjährige Cashcows. Die technologischen Entwicklungen ermöglichen völlig neue Prozesse und die Kundenbedürfnisse wandeln sich rasch. Schärfen Sie in diesem Umfeld Ihre Wahrnehmung und behalten Sie den Überblick. Überprüfen Sie die Auswirkungen der Megatrends auf Ihr Businessmodel und legen Sie sich ein persönliches Frühwarnsystem zu. Klären Sie die Vision und den Anspruch Ihrer Organisation und bringen Sie Ihre zukünftige Strategie zu den Werten in Einklang. Erarbeiten Sie sich einen zukunftsfähigen und innovationsfördernden Führungsstil, der auch in Zeiten der Transformation zielführend ist.
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Brigitte Häfliger Projektleiterin
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
ECTS-Punkte
Dauer
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Nächste Termine
| Startdatum: | 27.05.2024 | |
Ihr Nutzen
- Sie identifizieren die wichtigsten strategischen Trends für Ihr jetziges und zukünftiges Geschäftsmodell.
- Sie setzen sich mit Wettbewerb und Industriedynamiken auseinander, um auf allfällige Marktänderungen schneller als Ihre Konkurrenz reagieren zu können.
- Sie bringen gemeinsam mit dem Verwaltungsrat die Vision und die Ansprüche Ihres Unternehmens mit der zukünftigen Strategie in Einklang.
- Sie schärfen das eigene Rollenverständnis und treiben Unternehmens – Transformationen bewusst und professionell voran
- Sie stellen die Weichen so, dass in Ihrem Unternehmen eine Führungskultur herrscht, die schnelle Prozesse und Innovationen zulässt
Zielgruppe
Dieses Kompaktseminar richtet sich an CEOs und Verwaltungsräte, welche für die strategische Unternehmensführung verantwortlich sind.
Programmstruktur
Das Seminar umfasst total 3 Präsenztage:
19. – 21. Juni 2023
Faculty
Referenten
- Björn Ambos, Prof. Dr., Professor für strategisches Management an der Universität St.Gallen
- Heike Bruch, Prof. Dr., Expertin für Leadership, Energie und Engagement
- Cornelia Ritz Bossicard, Gründerin und Inhaberin der 2bridge AG, Sparring Partner für Corporate Governance, Mitglied von verschiedenen Verwaltungsräten (u.a. Valora, Ferguson Finance Switzerland und Läderach) sowie Präsidentin von swissVR
Bewerbungsvoraussetzungen
Dieses Kompaktseminar richtet sich an CEOs und Verwaltungsräte, welche für die strategische Unternehmensführung verantwortlich sind.
Ihre Bewerbung
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Brigitte Häfliger Projektleiterin
Warum Universität St.Gallen
An der Universität St.Gallen können Sie aus einem der grössten Weiterbildungsangebote im deutschsprachigen Raum wählen – das richtige Programm passgenau für Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als beste Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!
Judith Witzemann