Programmübersicht

Setzen Sie Veränderungsprozesse professionell um – strategisch, finanziell & operativ

Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisationen und bieten Gelegenheit, Strategien, Prozesse und Strukturen zu hinterfragen und neu aufzusetzen. Führungskräfte sind gefordert, Veränderungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und  Leistungsverlust in der Organisation umzusetzen. Erhöhen Sie Ihre Handlungskompetenz zur Analyse, Initiierung und Steuerung von Change-Prozessen und bringen Sie Ihre strategischen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.

Nächster Schritt

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Ansprechperson

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Franziska Cadonau PROJEKTLEITERIN IFB WEITERBILDUNG HSG

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Initiierung und Umsetzung strategischer Change-Projekte verantwortlich sind.

Zielgruppe

Praxisnutzen

  • Sie erkennen die Chancen des strategischen Change-Managements und nutzen diese für Ihr Unternehmen
  • Sie setzen Change-Projekte so auf, dass Sie selbst schwierige Veränderungen erfolgreich initiieren und nachhaltig umsetzen können
  • Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz zu Management und Führung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
  • Sie bauen eine wirksame Veränderungsarchitektur und Einflussstruktur in Ihrem Umfeld auf
  • Sie erkennen die Auswirkungen von Trends wie künstliche Intelligenz und sind in der Lage, eine Problemdefinition als Ausgangslage des Changeprozesses durchzuführen
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Aufbau & Module

Termine

23. – 26.05.2023, Hotel Einstein, St. Gallen oder 

14. – 17.11.2023, Hotel Einstein, St. Gallen

  • Bezugsrahmen und Aktionsfelder der Veränderung definieren
  • Change Map: Vademekum zur schnellen Orientierung bei Veränderungsprozessen
  • Power- und Rollenanalyse: zentrale Akteure der Umsetzungsarchitektur erarbeiten

  • Effektives Emotionsmanagement bei Abwehr und Widerstand
  • Managen des Übergangsprozesses – Aufrechterhalten von Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Wirksame Methoden und Interventionsmöglichkeiten einsetzen

  • Die richtigen Change-Probleme definieren
  • Grosse strategische Herausforderungen und Trends erkennen und strategisch einbeziehen
  • Disruptiver Wandel im Spannungsfeld von Wettbewerb und Kooperation

Dozierende & Referierende

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Prof. Ph.D. J. Peter Murmann

Lehrstuhlinhaber und Professor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen, AGSM Fellow an der UNSW Australia Business School

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Prof. Dr. Torsten Schmid

Assistenzprofessor der Universität St. Gallen und Experte in Forschungsmethodik und Strategic Change, mit besonderem Fokus auf die Transformation und das Management von Multi-Business Unternehmen

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Dr. Wilfried Heupl

Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen, Geschäftsführender Gesellschafter der Adeo Switzerland GmbH und Präsident des Verwaltungsrates der Adeo International Holding AG.

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Neben renommierten Dozierenden der Universität St.Gallen teilen Gastreferierende aus verschiedenen Best-Practice-Unternehmen Ihre Erfahrungen in exklusiven Vorträgen.

Warum Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz

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Das zeichnet die HSG aus
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