Programmübersicht
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Tanja Widemann Office Manager Law & Management /Director CGN Programme
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
ECTS-Punkte
Dauer
Module
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Next date
| Start date: | 21.09.2026 | |
| places available | ||
| Start date: | 27.09.2027 | |
| places available | ||
Zielgruppe
Unser Programm richtet sich an folgende Personen:
Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte, Projektgruppenleiter:innen sowie interne und externe Berater:innen in den Gebieten Organisation, Personalwesen, Managementschulung und betriebliches Bildungswesen. Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Branchen, Führungsstufen und aus Unternehmen unterschiedlicher Grösse.
Ihr Nutzen
In vielen Unternehmen werden neue Organisationsformen und neue Formate der Zusammenarbeit eingeführt. Die herkömmlichen Methoden greifen zu kurz greifen. Aber wie führt man agile Teams und was bedeutet die Scrum-Methodik?
Das Gemeinsame dieser Formate sind Selbstorganisation, das Heben kollektiver Intelligenz, Eigenentwicklungsfähigkeit und das Wecken schlummernder Potentiale.
Statt Vorgaben werden Leitplanken festgelegt, im Sinne der Kontextsteuerung. So werden Führungsaufgaben in die Teams integriert. Das heisst die Mitglieder übernehmen Führungsfunktionen, die klassischer Weise von Führungskräften wahrgenommen werden. Das können folgende Aufgaben sein: moderieren, Prozesse gestalten, Feedback geben.
Das Team ist wichtig für den Erfolg eines Unternehmens – wer die Fähigkeit besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren und ihre Kraft zu nutzen, hat gute Voraussetzungen zum Führen und Verändern.
Im 5-tägigen Seminar wird gezielt auf die Dynamik, die Gesetzmässigkeiten und Selbststeuerungsmechanismen von Gruppen eingegangen. Fünf wertvolle Tage, die Sie später durch Ihren Arbeitsalltag begleiten werden.
Testimonials
Absolvierende teilen ihre Eindrücke und erzählen von ihrer Erfahrung mit dem Seminar systemische Gruppendynamik.
Dieses Lernformat hat mich so smart auf eine innere Reise geschickt, dass ich Teams und deren Meetings seitdem anders erfahre. Das Resultat des Seminars ist ein „Mutmacher“, aktiv Reflektionsschleifen einzubauen, insbesondere im Abenteuer Beziehungsklärung. Genau dies ist für mich einer der grössten Effizienz- und Effektivitätstreiber.
Für mich ein Muss-Seminar für alle Führungskräfte, (Change-)Manager und Verhandlungsführer, eben alle, die sich selbst, die eigenen Denkmuster und Verhaltensweisen sehr gut kennen sollten.
Die im Seminar gelebte und reflektierte Gruppendynamik forderte von mir, mich emotional und intellektuell einzubringen. Es war genau diese Arbeit, die zu einem vertieften Lernprozess führte, der letzten Endes auch einen Änderungsprozess in mir anstiess. Gerade für das erfolgreiche Führen von Teams in der wissensbasierten Wirtschaft und Gesellschaft des 21. Jahrhunderts ist die systemische Gruppendynamik besonders geeignet. Sie zeigt wirkungsvolle Wege für die Teamarbeit auf.
Aufgrund der speziellen Lernmethoden konnte ich viele wertvolle und persönliche Erfahrungen sammeln. Das Seminarkonzept hat mich überzeugt, und die Teilnahme machte viel Spass.
Kurz: eine sinnvoll investierte Woche.
Dieses Seminar hat mich gefordert, geformt, gefördert. Zu erleben, wie Gruppendynamik funktioniert und zu reflektieren, wie ich selber in Gruppen wirke, sind zwei wertvolle Take-Aways. Wer lernen will, wirksamer mit Gruppen zu arbeiten, für den ist dieses Intensivseminar der Persönlichkeitsentwicklung ein Muss.
Benötigen Sie weitere Informationen?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.
Tanja Widemann Office Manager Law & Management /Director CGN Programme
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