Zielgruppe<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Dieses Kompaktseminar richtet sich an F\u00fchrungspersonen, welche sich eine \u00dcbersicht \u00fcber die wichtigsten Tools und Denkmuster in Gespr\u00e4chsf\u00fchrung und<\/p>\n
Verhandeln erarbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 \u2013 5h pro Modul<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Daten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
17. – 19. November 2026
Ausgebucht \u2013 Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
08. \u2013 10. Juni 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
16. \u2013 18. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
<\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Vertrauen schaffen durch professionelle Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den optimalen Gespr\u00e4chseinstieg planen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Zuh\u00f6rtechniken und einfache, wertsch\u00e4tzende Phrasen f\u00fcr den Vertrauensaufbau einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Schwierige Feedback-Gespr\u00e4che sinnvoll mit der \u00abSandwich\u00bb-Methode aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Gespr\u00e4chszusammenfassungen als bew\u00e4hrtes Mittel der Verhandlungstechnik einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gespr\u00e4che und Verhandlungen perfekt vorbereiten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Positionen und Ziele kl\u00e4ren: Was will ich? Was will die andere Seite?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Interessen und Rahmen festlegen: Warum will ich das? Warum wollen die anderen das?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Alternativen vorbereiten: Was machen wir, wenn wir uns nicht einigen?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Die Wertsch\u00f6pfung in Verhandlungen steigern<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Win-Win-Situationen und langfristige, erfolgreiche Beziehungen als Grundeinstellung festlegen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Eigene Kreativit\u00e4t f\u00fcr \u00fcberragende Verhandlungsergebnisse nutzen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Kurzfristiger Gewinn vs. langfristige Beziehung gezielt abw\u00e4gen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
In Verhandlungen gewinnen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den moralischen Kompass bei der Anwendung von psychologischen Einflusstechniken ber\u00fccksichtigen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
In Jobinterviews und Mitarbeitergespr\u00e4chen souver\u00e4n agieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Verhandlungen mit mehreren Parteien souver\u00e4n f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie gehen selbstsicher und zielbewusst in wichtige Verhandlungen und k\u00f6nnen Gespr\u00e4che aktiv auf Ihr gew\u00fcnschtes Ergebnis hinf\u00fchren.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie treten als angenehmer, vertrauensw\u00fcrdiger Gespr\u00e4chspartner auf und werden auch komplexe Verhandlungen mit mehreren Verhandlungspartnern erfolgreich meistern.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie f\u00fchren langfristige Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu dauerhaftem Erfolg.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie entwickeln die St\u00e4rken Ihrer Mitarbeitenden in Feedbackgespr\u00e4chen weiter.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie stellen sicher, dass Ihre Verhandlungsergebnisse Ihre wichtigsten Interessen erf\u00fcllen und die Ihrer Verhandlungspartner ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie lernen Manipulationsversuche zu erkennen und zu entsch\u00e4rfen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/November-185.jpg\" "\\"November-185\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/November-173.jpg\" "\\"November-173\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>+10 Jahre
\n<\/h4><\/div><\/div>\nArbeitserfahrung<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>30 \u2013 55 Jahre<\/h4><\/div><\/div>\nAlter<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+15<\/h4><\/div><\/div>\nAnzahl Branchen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+75%<\/h4><\/div><\/div>\nOberes Kader<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Testimonials<\/h2><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Schnurrenberger-Manuel-1.jpg\" "\\"Schnurrenberger")
<\/span><\/div><\/div><\/div>\u00abDas CAS-Modul \u00abGespr\u00e4chsf\u00fchrung und Verhandlungstechnik\u00bb hat meine Erwartungen \u00fcbertroffen. Der starke Praxisbezug mit realit\u00e4tsnahen Fallbeispielen, die in kleinen Gruppen erarbeitet und im Plenum reflektiert wurden, machte die Inhalte direkt anwendbar. Die unterschiedlichen Hintergr\u00fcnde der Teilnehmenden sorgten zudem f\u00fcr spannende Perspektiven und bereichernde Diskussionen..\u00bb<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Manuel Schnurrenberger, Head of Events El Tony Mate, intelligentfood Schweiz AG<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dieses Kompaktseminar richtet sich an F\u00fchrungspersonen, welche sich eine \u00dcbersicht \u00fcber die wichtigsten Tools und Denkmuster in Gespr\u00e4chsf\u00fchrung und<\/p>\n
Verhandeln erarbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Dauer<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Selbststudium: 3 \u2013 5h pro Modul<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Daten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
17. – 19. November 2026
Ausgebucht \u2013 Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
08. \u2013 10. Juni 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
16. \u2013 18. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
<\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Vertrauen schaffen durch professionelle Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den optimalen Gespr\u00e4chseinstieg planen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Zuh\u00f6rtechniken und einfache, wertsch\u00e4tzende Phrasen f\u00fcr den Vertrauensaufbau einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Schwierige Feedback-Gespr\u00e4che sinnvoll mit der \u00abSandwich\u00bb-Methode aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Gespr\u00e4chszusammenfassungen als bew\u00e4hrtes Mittel der Verhandlungstechnik einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gespr\u00e4che und Verhandlungen perfekt vorbereiten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Positionen und Ziele kl\u00e4ren: Was will ich? Was will die andere Seite?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Interessen und Rahmen festlegen: Warum will ich das? Warum wollen die anderen das?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Alternativen vorbereiten: Was machen wir, wenn wir uns nicht einigen?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Die Wertsch\u00f6pfung in Verhandlungen steigern<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Win-Win-Situationen und langfristige, erfolgreiche Beziehungen als Grundeinstellung festlegen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Eigene Kreativit\u00e4t f\u00fcr \u00fcberragende Verhandlungsergebnisse nutzen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Kurzfristiger Gewinn vs. langfristige Beziehung gezielt abw\u00e4gen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
In Verhandlungen gewinnen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den moralischen Kompass bei der Anwendung von psychologischen Einflusstechniken ber\u00fccksichtigen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
In Jobinterviews und Mitarbeitergespr\u00e4chen souver\u00e4n agieren<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Verhandlungen mit mehreren Parteien souver\u00e4n f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie gehen selbstsicher und zielbewusst in wichtige Verhandlungen und k\u00f6nnen Gespr\u00e4che aktiv auf Ihr gew\u00fcnschtes Ergebnis hinf\u00fchren.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie treten als angenehmer, vertrauensw\u00fcrdiger Gespr\u00e4chspartner auf und werden auch komplexe Verhandlungen mit mehreren Verhandlungspartnern erfolgreich meistern.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie f\u00fchren langfristige Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu dauerhaftem Erfolg.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie entwickeln die St\u00e4rken Ihrer Mitarbeitenden in Feedbackgespr\u00e4chen weiter.<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Sie stellen sicher, dass Ihre Verhandlungsergebnisse Ihre wichtigsten Interessen erf\u00fcllen und die Ihrer Verhandlungspartner ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie lernen Manipulationsversuche zu erkennen und zu entsch\u00e4rfen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>+10 Jahre
\n<\/h4><\/div><\/div>\nArbeitserfahrung<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>30 \u2013 55 Jahre<\/h4><\/div><\/div>\nAlter<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+15<\/h4><\/div><\/div>\nAnzahl Branchen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+75%<\/h4><\/div><\/div>\nOberes Kader<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Testimonials<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>\u00abDas CAS-Modul \u00abGespr\u00e4chsf\u00fchrung und Verhandlungstechnik\u00bb hat meine Erwartungen \u00fcbertroffen. Der starke Praxisbezug mit realit\u00e4tsnahen Fallbeispielen, die in kleinen Gruppen erarbeitet und im Plenum reflektiert wurden, machte die Inhalte direkt anwendbar. Die unterschiedlichen Hintergr\u00fcnde der Teilnehmenden sorgten zudem f\u00fcr spannende Perspektiven und bereichernde Diskussionen..\u00bb<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Manuel Schnurrenberger, Head of Events El Tony Mate, intelligentfood Schweiz AG<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership<\/p>\n<\/div><\/li>
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Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
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Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Pr\u00e4senz: 3 Tage<\/p>\n<\/div><\/li>
Selbststudium: 3 \u2013 5h pro Modul<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Daten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
17. – 19. November 2026
Ausgebucht \u2013 Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
08. \u2013 10. Juni 2027<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
16. \u2013 18. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>
<\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>Vertrauen schaffen durch professionelle Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den optimalen Gespr\u00e4chseinstieg planen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Zuh\u00f6rtechniken und einfache, wertsch\u00e4tzende Phrasen f\u00fcr den Vertrauensaufbau einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Schwierige Feedback-Gespr\u00e4che sinnvoll mit der \u00abSandwich\u00bb-Methode aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Gespr\u00e4chszusammenfassungen als bew\u00e4hrtes Mittel der Verhandlungstechnik einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Gespr\u00e4che und Verhandlungen perfekt vorbereiten<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Positionen und Ziele kl\u00e4ren: Was will ich? Was will die andere Seite?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Interessen und Rahmen festlegen: Warum will ich das? Warum wollen die anderen das?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Alternativen vorbereiten: Was machen wir, wenn wir uns nicht einigen?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Die Wertsch\u00f6pfung in Verhandlungen steigern<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Win-Win-Situationen und langfristige, erfolgreiche Beziehungen als Grundeinstellung festlegen<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Eigene Kreativit\u00e4t f\u00fcr \u00fcberragende Verhandlungsergebnisse nutzen<\/p>\n<\/div><\/li>
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Kurzfristiger Gewinn vs. langfristige Beziehung gezielt abw\u00e4gen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
In Verhandlungen gewinnen<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Den moralischen Kompass bei der Anwendung von psychologischen Einflusstechniken ber\u00fccksichtigen<\/p>\n<\/div><\/li>
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In Jobinterviews und Mitarbeitergespr\u00e4chen souver\u00e4n agieren<\/p>\n<\/div><\/li>
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Verhandlungen mit mehreren Parteien souver\u00e4n f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Sie gehen selbstsicher und zielbewusst in wichtige Verhandlungen und k\u00f6nnen Gespr\u00e4che aktiv auf Ihr gew\u00fcnschtes Ergebnis hinf\u00fchren.<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie treten als angenehmer, vertrauensw\u00fcrdiger Gespr\u00e4chspartner auf und werden auch komplexe Verhandlungen mit mehreren Verhandlungspartnern erfolgreich meistern.<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie f\u00fchren langfristige Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu dauerhaftem Erfolg.<\/p>\n<\/div><\/li>
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Sie entwickeln die St\u00e4rken Ihrer Mitarbeitenden in Feedbackgespr\u00e4chen weiter.<\/p>\n<\/div><\/li>
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<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div><\/i><\/div>+10 Jahre
\n<\/h4><\/div><\/div>\nArbeitserfahrung<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>30 \u2013 55 Jahre<\/h4><\/div><\/div>\nAlter<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+15<\/h4><\/div><\/div>\nAnzahl Branchen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>+75%<\/h4><\/div><\/div>\nOberes Kader<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Testimonials<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>\u00abDas CAS-Modul \u00abGespr\u00e4chsf\u00fchrung und Verhandlungstechnik\u00bb hat meine Erwartungen \u00fcbertroffen. Der starke Praxisbezug mit realit\u00e4tsnahen Fallbeispielen, die in kleinen Gruppen erarbeitet und im Plenum reflektiert wurden, machte die Inhalte direkt anwendbar. Die unterschiedlichen Hintergr\u00fcnde der Teilnehmenden sorgten zudem f\u00fcr spannende Perspektiven und bereichernde Diskussionen..\u00bb<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Manuel Schnurrenberger, Head of Events El Tony Mate, intelligentfood Schweiz AG<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung<\/h2><\/div><\/div><\/div>3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li>
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Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
17. – 19. November 2026 08. \u2013 10. Juni 2027<\/p>\n<\/div><\/li> 16. \u2013 18. November 2027<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul> Den optimalen Gespr\u00e4chseinstieg planen<\/p>\n<\/div><\/li> Zuh\u00f6rtechniken und einfache, wertsch\u00e4tzende Phrasen f\u00fcr den Vertrauensaufbau einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li> Schwierige Feedback-Gespr\u00e4che sinnvoll mit der \u00abSandwich\u00bb-Methode aufbauen<\/p>\n<\/div><\/li> Gespr\u00e4chszusammenfassungen als bew\u00e4hrtes Mittel der Verhandlungstechnik einsetzen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Positionen und Ziele kl\u00e4ren: Was will ich? Was will die andere Seite?<\/p>\n<\/div><\/li> Interessen und Rahmen festlegen: Warum will ich das? Warum wollen die anderen das?<\/p>\n<\/div><\/li> Alternativen vorbereiten: Was machen wir, wenn wir uns nicht einigen?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Win-Win-Situationen und langfristige, erfolgreiche Beziehungen als Grundeinstellung festlegen<\/p>\n<\/div><\/li> Eigene Kreativit\u00e4t f\u00fcr \u00fcberragende Verhandlungsergebnisse nutzen<\/p>\n<\/div><\/li> Kurzfristiger Gewinn vs. langfristige Beziehung gezielt abw\u00e4gen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Den moralischen Kompass bei der Anwendung von psychologischen Einflusstechniken ber\u00fccksichtigen<\/p>\n<\/div><\/li> In Jobinterviews und Mitarbeitergespr\u00e4chen souver\u00e4n agieren<\/p>\n<\/div><\/li> Verhandlungen mit mehreren Parteien souver\u00e4n f\u00fchren<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div> Sie gehen selbstsicher und zielbewusst in wichtige Verhandlungen und k\u00f6nnen Gespr\u00e4che aktiv auf Ihr gew\u00fcnschtes Ergebnis hinf\u00fchren.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie treten als angenehmer, vertrauensw\u00fcrdiger Gespr\u00e4chspartner auf und werden auch komplexe Verhandlungen mit mehreren Verhandlungspartnern erfolgreich meistern.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie f\u00fchren langfristige Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu dauerhaftem Erfolg.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie entwickeln die St\u00e4rken Ihrer Mitarbeitenden in Feedbackgespr\u00e4chen weiter.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie stellen sicher, dass Ihre Verhandlungsergebnisse Ihre wichtigsten Interessen erf\u00fcllen und die Ihrer Verhandlungspartner ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<\/div><\/li> Sie lernen Manipulationsversuche zu erkennen und zu entsch\u00e4rfen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Arbeitserfahrung<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Alter<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Anzahl Branchen<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Oberes Kader<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> \u00abDas CAS-Modul \u00abGespr\u00e4chsf\u00fchrung und Verhandlungstechnik\u00bb hat meine Erwartungen \u00fcbertroffen. Der starke Praxisbezug mit realit\u00e4tsnahen Fallbeispielen, die in kleinen Gruppen erarbeitet und im Plenum reflektiert wurden, machte die Inhalte direkt anwendbar. Die unterschiedlichen Hintergr\u00fcnde der Teilnehmenden sorgten zudem f\u00fcr spannende Perspektiven und bereichernde Diskussionen..\u00bb<\/p>\n<\/div> Erhalten Sie wertvolle Impulse f\u00fcr Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership<\/p>\n<\/div><\/li> Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community<\/p>\n<\/div><\/li> Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universit\u00e4t St.Gallen<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
Ausgebucht \u2013 Anmeldung auf Warteliste m\u00f6glich<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Programminhalt<\/h2><\/div><\/div><\/div>
Vertrauen schaffen durch professionelle Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/h3><\/div>
Gespr\u00e4che und Verhandlungen perfekt vorbereiten<\/h3><\/div>
Die Wertsch\u00f6pfung in Verhandlungen steigern<\/h3><\/div>
In Verhandlungen gewinnen<\/h3><\/div>
Praxisnutzen<\/h2><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Teilnehmerkreis<\/h3><\/div>
+10 Jahre
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+15<\/h4><\/div>
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Testimonials<\/h2><\/div><\/div><\/div>
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3 gute Gr\u00fcnde f\u00fcr Ihre Teilnahme<\/h3><\/div>