Zielgruppe<\/h2><\/div><\/div><\/div>Strategiearbeit ist nicht nur eine Aufgabe der Zentrale, sondern erfolgt auch im Rahmen der Bereichs-Landes- oder Business Unit Strategie. Damit richtet sich das Seminar an Controllerinnen, die in Strategieprozessen involviert sind. Erste Erfahrungen mit F\u00fchrungsarbeit sind hilfreich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/HSG_Illustration_Lecure-300x250.png\" "\\"HSG_Illustration_Lecure\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zielsetzung<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Lernen Sie anhand unseres St.Galler Performance Management Modells<\/a> die wesentlichen Schritte einer erfolgreichen und ganzheitlichen Strategieimplementierung kennen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Erarbeiten Sie sich mithilfe der innovativen Ans\u00e4tze des Business Model Canvas und Design-Thinkings ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis, wie man strategische Ziele festlegt und kritische Erfolgsfaktoren identifiziert.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Entwickeln Sie mithilfe von Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Map ein mehrdimensionales und ganzheitliches Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Sie strategische Ziele in konkrete und umsetzbare Kennzahlen \u00fcberf\u00fchren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken in der Strategieimplementierung und Design-Guidelines zur Auswahl passender Erfolgskennzahlen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie Einblick in den Ansatz der Objectives and Key Results (OKRs), welches sich als eine Methode zur partizipativen und fortschrittsorientierten Messung der Strategieerreichung, nicht nur bei Google, etabliert hat.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Ihr Nutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Mit dem Wissen, wie Sie Strategie kommunizieren und konkret machen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie die strategische Neuausrichtung schneller und nachhaltiger implementieren und sich damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Verschaffen Sie sich ein tiefes Verst\u00e4ndnis, wie Sie strategische Ziele mithilfe verschiedener Ans\u00e4tze definieren und sichtbar machen, um eine unternehmensweite Motivation zur Unterst\u00fctzung der Strategieimplementierung zu forcieren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlen zur Strategieumsetzung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihr Unternehmen auf das n\u00e4chste Level.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Nutzen Sie unsere vielf\u00e4ltigen Praxisbeispiele und das St.Galler Performance Management Modell, um Ihren Implementierungsprozess zu \u00fcberpr\u00fcfen und anzupassen.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Sie k\u00f6nnen die M\u00f6glichkeiten von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) f\u00fcr Strategiearbeit, Zielsysteme, OKRs und Kennzahlenlogiken einordnen und auf die Strategieimplementierung in Ihrem Unternehmen \u00fcbertragen<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/es.unisg.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Illu_new-300x282.png\" "\\"Illu_new\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>Anrechenbarkeit<\/h2><\/div>Wir bieten Ihnen einerseits die M\u00f6glichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits k\u00f6nnen Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat \u00abCAS Performance Management intensiv<\/em>\u00bb<\/strong><\/a> (mit 10 ECTS-Punkten).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung & Beratung<\/h2><\/div>
Strategiearbeit ist nicht nur eine Aufgabe der Zentrale, sondern erfolgt auch im Rahmen der Bereichs-Landes- oder Business Unit Strategie. Damit richtet sich das Seminar an Controllerinnen, die in Strategieprozessen involviert sind. Erste Erfahrungen mit F\u00fchrungsarbeit sind hilfreich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zielsetzung<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Lernen Sie anhand unseres St.Galler Performance Management Modells<\/a> die wesentlichen Schritte einer erfolgreichen und ganzheitlichen Strategieimplementierung kennen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Erarbeiten Sie sich mithilfe der innovativen Ans\u00e4tze des Business Model Canvas und Design-Thinkings ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis, wie man strategische Ziele festlegt und kritische Erfolgsfaktoren identifiziert.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Entwickeln Sie mithilfe von Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Map ein mehrdimensionales und ganzheitliches Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Sie strategische Ziele in konkrete und umsetzbare Kennzahlen \u00fcberf\u00fchren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken in der Strategieimplementierung und Design-Guidelines zur Auswahl passender Erfolgskennzahlen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Erhalten Sie Einblick in den Ansatz der Objectives and Key Results (OKRs), welches sich als eine Methode zur partizipativen und fortschrittsorientierten Messung der Strategieerreichung, nicht nur bei Google, etabliert hat.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>Ihr Nutzen<\/h2><\/div>- <\/i><\/span>\n
Mit dem Wissen, wie Sie Strategie kommunizieren und konkret machen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie die strategische Neuausrichtung schneller und nachhaltiger implementieren und sich damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Verschaffen Sie sich ein tiefes Verst\u00e4ndnis, wie Sie strategische Ziele mithilfe verschiedener Ans\u00e4tze definieren und sichtbar machen, um eine unternehmensweite Motivation zur Unterst\u00fctzung der Strategieimplementierung zu forcieren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlen zur Strategieumsetzung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihr Unternehmen auf das n\u00e4chste Level.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Nutzen Sie unsere vielf\u00e4ltigen Praxisbeispiele und das St.Galler Performance Management Modell, um Ihren Implementierungsprozess zu \u00fcberpr\u00fcfen und anzupassen.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Sie k\u00f6nnen die M\u00f6glichkeiten von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) f\u00fcr Strategiearbeit, Zielsysteme, OKRs und Kennzahlenlogiken einordnen und auf die Strategieimplementierung in Ihrem Unternehmen \u00fcbertragen<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div>Anrechenbarkeit<\/h2><\/div>Wir bieten Ihnen einerseits die M\u00f6glichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits k\u00f6nnen Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat \u00abCAS Performance Management intensiv<\/em>\u00bb<\/strong><\/a> (mit 10 ECTS-Punkten).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Anmeldung & Beratung<\/h2><\/div>
Lernen Sie anhand unseres St.Galler Performance Management Modells<\/a> die wesentlichen Schritte einer erfolgreichen und ganzheitlichen Strategieimplementierung kennen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Erarbeiten Sie sich mithilfe der innovativen Ans\u00e4tze des Business Model Canvas und Design-Thinkings ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis, wie man strategische Ziele festlegt und kritische Erfolgsfaktoren identifiziert.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Entwickeln Sie mithilfe von Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Map ein mehrdimensionales und ganzheitliches Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie Sie strategische Ziele in konkrete und umsetzbare Kennzahlen \u00fcberf\u00fchren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken in der Strategieimplementierung und Design-Guidelines zur Auswahl passender Erfolgskennzahlen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Erhalten Sie Einblick in den Ansatz der Objectives and Key Results (OKRs), welches sich als eine Methode zur partizipativen und fortschrittsorientierten Messung der Strategieerreichung, nicht nur bei Google, etabliert hat.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div> Mit dem Wissen, wie Sie Strategie kommunizieren und konkret machen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie die strategische Neuausrichtung schneller und nachhaltiger implementieren und sich damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Verschaffen Sie sich ein tiefes Verst\u00e4ndnis, wie Sie strategische Ziele mithilfe verschiedener Ans\u00e4tze definieren und sichtbar machen, um eine unternehmensweite Motivation zur Unterst\u00fctzung der Strategieimplementierung zu forcieren.<\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlen zur Strategieumsetzung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihr Unternehmen auf das n\u00e4chste Level.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Nutzen Sie unsere vielf\u00e4ltigen Praxisbeispiele und das St.Galler Performance Management Modell, um Ihren Implementierungsprozess zu \u00fcberpr\u00fcfen und anzupassen.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li> Sie k\u00f6nnen die M\u00f6glichkeiten von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) f\u00fcr Strategiearbeit, Zielsysteme, OKRs und Kennzahlenlogiken einordnen und auf die Strategieimplementierung in Ihrem Unternehmen \u00fcbertragen<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div> Wir bieten Ihnen einerseits die M\u00f6glichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits k\u00f6nnen Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat \u00abCAS Performance Management intensiv<\/em>\u00bb<\/strong><\/a> (mit 10 ECTS-Punkten).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ihr Nutzen<\/h2><\/div>
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Anmeldung & Beratung<\/h2><\/div>