Financial Performance Management

Finanzielle Kennzahlen verstehen, vergleichen und souverän anwenden.
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KSP 9534
Seminar
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Programmübersicht

Wertorientiertes Management ist in den meisten Unternehmen der dominante Ansatz in der finanziellen Führung. Auf der anderen Seite zeigt sich, dass wertorientierte Spitzenkennzahlen wie der Economic Value Added (EVA) aufgrund ihrer Komplexität für die operative Steuerung auf dem Rückzug sind und durch eine kombinierte Nutzung von “einfacheren” Kennzahlen wie Kapitalrentabilität (RoCE), Umsatzrendite (RoS), Cash to Cash Cycle und vielen Weiteren ersetzt werden. Die Nutzung von finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen zur Analyse und Steuerung erfordert ein fundiertes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Werttreibern und Ergebnissen, weshalb finanzielle Treiberbäume eine immer wichtigere Rolle einnehmen. Mit dem HPC – House of Performance Cockpit nutzen wir bereits einen pragmatischen und vielfach erprobten Ansatz zur ganzheitlichen und mehrdimensionalen Steuerung, den wir Ihnen auch im Seminar näherbringen. Machen Sie sich fit, die finanzielle Analyse und Berichterstattung in Ihrem Unternehmen zu vereinfachen und steigen Sie in eine spannende Diskussion über die Vor- und Nachteile von Business Intelligence Anwendungen in diesem Kontext ein.

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben die Möglichkeit im Rahmen eines Informationsanlasses herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

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Catherina Schwarz Seminarmanagerin

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

In-person

Sprache

German

Dauer

2 Tage

Durchführungsort

St. Gallen, Executive Campus HSG

Kosten

CHF 2'250

Zielgruppe

Fachspezialist/-in, Functional Manager, High Potential, Höhere Führungskraft

Next date

Start date: 26.03.2026
places available
Start date: 17.09.2026
places available
Start date: 08.04.2027
places available
Start date: 23.09.2027
places available

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich neben unserer hauptsächlichen Zielgruppe, den Controller:innen, auch an Quereinsteiger:innen mit Berufserfahrung und diejenigen, die Ihre Kenntnisse im Bereich der Finanzkennzahlen auffrischen wollen. Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse sind hilfreich.

HSG Illustration Lecure

Zielsetzung

  • Erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Wachstums-, Profitabilitäts-, Liquiditätskennzahlen und den Return on Capital Employed (RoCE) als wichtige Steuerungshebel und deren Verortung in der Bilanz, Erfolgs- und Cashflow-Rechnung.

  • Entdecken Sie, wie man flexible und relative Zielsysteme entwickelt und implementiert – zur Messung des Fortschrittes und nicht nur der Zielerreichung.
  • Lernen Sie, wie man aus einer Vielzahl an Steuerungsgrössen die für den eigenen Unternehmenskontext relevanten Kennzahlen sinnvoll kategorisiert, auswählt und erfolgreich anwendet.

  • Erhalten Sie einen Einblick in das House of Performance – ein von uns entwickelter moderner Ansatz zur Steuerung mit finanziellen Kennzahlen und Möglichkeiten zum Benchmarking.

  • Lernen Sie die neuesten Entwicklungen im Self-Service Reporting kennen und erhalten Sie erste Gestaltungsempfehlungen als Ansatzpunkt für die digitale Transformation Ihrer finanziellen Berichterstattung.

Ihr Nutzen

  • Mit dem Wissen über die Komponenten einer ganzheitlichen und mehrdimensionalen finanziellen Steuerung können Sie auch im heutigen komplexen Umfeld erfolgreich navigieren.

  • Verschaffen Sie sich ein tiefes Verständnis über Werttreiber und Stellhebel der finanziellen Steuerung, um gezielte Massnahmen zur Steigerung der Unternehmensperformance zu ergreifen.

  • Contribute & Reflect: Stellen Sie Ihr finanzielles Kennzahlensystem vor und tauschen Sie sich mit anderen Unternehmen und den Referenten aus, um Anregungen für eine Weiterentwicklung zu erhalten.

  • Bring your case: Bringen Sie eine aktuelle Herausforderung aus ihrem Unternehme im Bereich der finanziellen Kennzahlen mit und diskutieren Sie deren Lösung im Seminar. Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlensystemen mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihre finanzielle Steuerung auf das nächste Level.

  • Profitieren Sie von unseren Forschungserkenntnissen und umfassendem Praxis Know-How, um die Vor- und Nachteile von traditionellen vs. Self-Service Reporting Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu evaluieren.

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Anrechenbarkeit

Wir bieten Ihnen einerseits die Möglichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits können Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat «CAS Performance Management intensiv» (mit 10 ECTS-Punkten).

Anmeldung & Beratung

Sie interessieren sich für dieses Einzelseminar? Dann reservieren Sie sich Ihren Platz in einer der nächsten Durchführungen. Falls Sie noch vorherige, organisatorische oder inhaltliche Fragen haben, stehen wir Ihnen ebenfalls sehr gern zu Verfügung.

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Kontakt
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Catherina Schwarz Seminarmanagerin

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