Agiles Performance Management

Agilität als Antwort auf Unsicherheit: Flexibel arbeiten und führen mit agilen Controlling Methoden.
HSG Impact Space Kontur RGB
KSP 9865
Seminar
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Programmübersicht

Traditionelle Steuerungssysteme basieren in der Regel auf einem linearen, top-down orientierten Command-and-Control-Ansatz. Das steht im Widerspruch zur aktuellen Realität eines VUCA-Umfelds, was für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität steht. Dies stellt viele Unternehmen regelmässig vor Herausforderungen, denn ein solch dynamisches Umfeld erfordert eine schnelle Reaktionsfähigkeit von Verantwortungsträgern auf unternehmensinterne und -externe Veränderungen. Als Lösung etablieren sich zunehmend agile Methoden: Ausgehend von der IT, dann in der Forschung und Entwicklung und inzwischen auch im Finanzbereich angekommen, wobei sich eine enorme Vielfalt von Methoden entwickelt hat. Prof. Möller hat in seinem ICG-Buch 46 Methoden zur agilen Steuerung zum Einsatz im Controlling beschrieben. Diskutieren Sie im Seminar mit uns die sinnvolle Ausgestaltung und Einbindung agiler Ansätze und erlangen Sie wertvolles und praktisches Know-How zur Ausgestaltung Ihres Führungssystems. 

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben die Möglichkeit im Rahmen eines Informationsanlasses herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Bewerbungsbild JMS

Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

Dauer

2 Tage

Durchführungsort

St. Gallen, Executive Campus HSG

Kosten

CHF 2'250

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft

Nächste Termine

Startdatum: 04.09.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 03.09.2026
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Da es sich um einen ganzheitlichen Steuerungsansatz handelt, richtet sich das Seminar vor allem an aktuelle und zukünftige Führungskräfte und weniger an Fachspezialisten. Erfahrungen mit Führungsinstrumenten (Budgets, Mitarbeiterführung etc.) sollten vorhanden sein.

HSG Illustration Lecure

Zielsetzung

  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis über das Zusammenspiel zwischen Controlling, Führungsstil und Agilität.

  • Erhalten Sie einen Überblick über agile Methoden, wie beispielsweise Scrum, Gilden, Kanban und Holocracy und erfahren Sie, wann und in welchem Kontext eine Anwendung sinnvoll erscheint.

  • Entwickeln Sie ein Verständnis für Performancemessung und -steuerung in agilen Zeiten und deren Implikation auf die Unternehmenskultur.

Ihr Nutzen

  • Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen: Entdecken Sie, wie agile Steuerungsmethoden nahtlos in bestehende Finanz- und Steuerungssysteme integriert werden können.

  • Schnellere Reaktionsfähigkeit auf Marktentwicklungen: Erlernen Sie, wie agile Methoden die Reaktionsgeschwindigkeit Ihrer Organisation auf Veränderungen und Unsicherheiten im Markt steigern können. Dies ermöglicht es Ihnen, sich schnell anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

  • Effektive Führungsstile in dynamischen Umfeldern: Gewinnen Sie Einblicke in moderne Führungstechniken, die notwendig sind, um in einem VUCA-Umfeld erfolgreich zu sein. Lernen Sie, wie Sie Ihr Team durch Unsicherheiten führen und dabei motiviert und zielgerichtet bleiben.

  • Praktisches Anwendungswissen durch Fallstudien: Profitieren Sie von realen Beispielen und Fallstudien, die zeigen, wie führende Unternehmen agile Methoden erfolgreich implementiert haben, und nehmen Sie konkrete Anleitungen für die Anwendung in Ihrem Unternehmen mit.

  • Netzwerkaufbau: Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, die ebenfalls agile Transformationen in ihren Organisationen anstreben. Dieser Austausch kann wertvolle Einblicke und neue Perspektiven bieten, die Sie direkt umsetzen können.

Programmstruktur

Dieses Seminar wird als 2-tägiges Blockseminar im Präsenzformat durchgeführt. Nachfolgend finden Sie die nächsten Durchführungstermine:

Durchführungen in 2025

  • 04.-05. September 2025

Durchführungen in 2026

  • 03.-04. September 2026

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Anrechenbarkeit

Wir bieten Ihnen einerseits die Möglichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits können Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat «CAS Performance Management intensiv» (mit 10 ECTS-Punkten).

Anmeldung & Beratung

Sie interessieren sich für dieses Einzelseminar? Dann reservieren Sie sich Ihren Platz in einer der nächsten Durchführungen. Falls Sie noch vorherige, organisatorische oder inhaltliche Fragen haben, stehen wir Ihnen ebenfalls sehr gern zu Verfügung.

Info-Events

Online Infoanlass: PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY

via MS Teams
Dienstag, 22.10.2024
18:00 - 18:45
Mehr erfahren
Kontakt
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

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Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

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