Controlling Compact

Stärken Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz mit "Controlling Compact": Lernen Sie die Grundlagen von Jahresabschluss und Kostenrechnung in unserem Kompaktpro
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KSP 9590
Teilnahmebestätigung
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Programmübersicht

Das Kern Know-how finanzieller Steuerung kompakt aufbereitet:

Von der gezielten Gestaltung von Kostenrechnung, Kalkulation, Kostenmanagement und Produktergebnisrechnung bis zum vertieften Verständnis von Jahresabschluss und finanziellen Kennzahlen – und umgekehrt!

Als Fach- oder Führungsperson stehen Sie täglich vor einer Vielzahl an Entscheidungssituationen. Welche Aufträge sollen priorisiert werden? Zu welchem Preis können wir anbieten? Wie sollen wir unser Produktportfolio ausbauen? In welchen Märkten sind wir besonders profitabel oder haben die grössten Wachstumschancen? Gestiegener Wettbewerbs- und Kostendruck stellen viele Unternehmen und ihre Verantwortungsträger regelmässig vor Herausforderungen. In der heutigen komplexen und volatilen Unternehmenswelt sind fundierte Kenntnisse zur Gestaltung von Kostenrechnung und finanzieller Steuerung unerlässlich. Mit unserem Basis-Programm „Controlling Compact“ und den darin enthaltenen Seminaren bieten wir Ihnen einen komprimierten Überblick über die grundlegenden Ansätze von Kostenrechnung, Controlling und finanzieller Steuerung. Gemeinsam mit unseren Experten analysieren sie Bilanz und Erfolgsrechnung, lernen wesentliche finanzielle Kennzahlen und Hebel zu ihrer Verbesserung kennen. Tauchen Sie anschliessend in die detaillierte Analyse der Profitabilität Ihres Unternehmens ein und decken Sie Schwachstellen und Potentiale zur Gewinnoptimierung systematisch auf. Verbessern Sie die Qualität Ihrer Entscheidungsgrundlagen und lernen Sie die Vergangenheit und Gegenwart kritisch sowie schnell zu analysieren und daraus optimale Entscheidungen für die zukunftsfähige Ausgestaltung Ihres Unternehmens abzuleiten.

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben die Möglichkeit im Rahmen eines Informationsanlasses herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Bewerbungsbild JMS

Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Teilnahmebestätigung

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

Dauer

2 x 2 Tage

Flexibler Einstieg

Möglich

Durchführungsort

St.Gallen, Executive Campus HSG

Kosten

CHF 3'490 (CHF 3'490 für 2 Seminare)

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, Höhere Führungskraft, Unternehmensleitung

Nächste Termine

Startdatum: 04.02.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 18.02.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 21.10.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 25.11.2025
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Die Seminare eignen sich besonders für Personen ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung (Ingenieurinnen, Juristen, Sozialwissenschaftlerinnen etc.) die neu eine Finanz- und damit meist auch Führungsverantwortung übernehmen und nun für Kostenstellen, Produktergebnisse und Bilanzpositionen verantwortlich werden. Auch zum Wiedereinstieg und zur Wiederauffrischung sind die Veranstaltungen sehr gut geeignet.

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Zielsetzungen

Methodenkoffer zur finanziellen Steuerung 

Wir vermitteln Ihnen fundierte Kenntnisse zur ganzheitlichen Analyse und Beurteilung der finanziellen Performance Ihres Unternehmens – über Bilanzkennzahlen und Umsatzrendite bis hin zur Analyse von Deckungsdifferenzen in der Kalkulation und der Profitabilität von Sparten, Produkten und Kundenaufträgen. Lernen Sie, die wesentlichen Treiber Ihres Geschäftsmodells finanziell zu bewerten und entscheiden Sie auf Basis einer fundierten finanziellen Analyse. Ziehen Sie selbst die richtigen Schlüsse, damit Sie für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen gewappnet sind.

Verknüpfung von Theorie und Praxis

Sie erhalten einen Einblick in erfolgreiche Umsetzungen und Stolperfallen und lernen von den Erfahrungen anderer Unternehmen. Durch unseren intensiven Austausch mit der Praxis können wir auf zahlreiche Implementierungsbeispiele zurückgreifen und die Brücke von klassischen Instrumenten zu modernen Weiterentwicklungen schlagen. Alle unsere Trainer haben eine umfangreiche Praxiserfahrung.

Praktisches Anwendungswissen

Profitieren Sie von Methoden und Anwendungsfällen von ausgewählten Unternehmen. Diskutieren Sie während der gesamten Seminarreihe mit Vertretern verschiedener Unternehmen und diskutieren Sie Herausforderungen aus Ihrem Unternehmensalltag mit anderen Führungspersonen – auch aus anderen Branchen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent und effektiv zu handeln.

Aufbau & Module

Hier finden Sie eine Übersicht unserer zwei Einzelseminare für das Programm “Controlling Compact”. Die beiden Seminare können einzeln oder in Kombination besucht werden, die Reihenfolge ist egal. Sie können sich auch nach dem Besuch des ersten Seminars für die (vergünstigte) Buchung des zweiten Seminars entscheiden. Für mehr Details klicken Sie auf die Buttons.

Bilanzanalyse und Steuerung effektiv kombinieren

Wie profitabel ist mein Unternehmen oder meine Regionen? Wie effizient steuern wir unser Working Capital? Wie stabil ist unser Unternehmen finanziert, reicht unsere Liquidität? Wie können wir unsere Rentabilität aus Sicht der Eigenkapitalgeber verbessern? Zu diesen Fragen vermitteln wir Ihnen das methodische Handwerkszeug rund um Bilanz, Erfolgsrechnung und finanzielle Kennzahlen. Erwerben Sie ein fundiertes und praxisorientiertes Wissen zur Analyse von Bilanzen und Jahresabschlüssen anhand verschiedener Kennzahlen. Setzen Sie Ihr Wissen gezielt zur Steuerung Ihres Unternehmens ein.

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Produkterfolgsrechnung und Wertefluss optimieren

Mit welchen Produkten verdienen wir Geld? Worauf müssen Sie bei der Kalkulation eines Stundensatzes achten? Wie kostendeckend ist die Produktion und wieviel kostet der Vertrieb? An welchen Stellhebeln müssen wir zur Gewinnsteigerung arbeiten? Zu diesen Fragen vermitteln wir Ihnen das methodische Handwerkszeug und bringen Transparenz in die Themen und Konzepte von Kostenrechnung, Kalkulation und Ergebnisrechnung. Statten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit einem umfassenden Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge Ihres Wertschöpfungsprozesses aus.

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Anmeldung & Beratung

Sie interessieren sich für dieses Spezialprogramm? Dann reservieren Sie sich Ihren Platz in einer der nächsten Durchführungen. Falls Sie noch vorherige, organisatorische oder inhaltliche Fragen haben, stehen wir Ihnen ebenfalls sehr gern zu Verfügung.

Info-Events

Online Infoanlass: PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY

via MS Teams
Dienstag, 22.10.2024
18:00 - 18:45
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Kontakt
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Benötigen Sie weitere Informationen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

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Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

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