Grundlagen in General Management CAS HSG

Kompetenzaufbau in Strategie, Finanzen, Leadership und Selbstmanagement für Nicht-Betriebswirte
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CAS / Zertifikat
hsg linie schwarz

Programmübersicht

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, ist heute eine wichtige Grundlage für jeden erfolgreichen Manager. Als Nicht-Betriebswirt erwerben Sie in diesem Programm das nötige betriebswirtschaftliche Rüstzeug in Strategie, Finanzen und Leadership und stärken zugleich Ihre Führungs- und Umsetzungskompetenz in den Bereichen Selbstmanagement, Kommunikation, Verhandlung und Projektführung. So gewinnen Sie Sicherheit in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und stärken Ihre Wirksamkeit im beruflichen Alltag.

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Laden Sie sich unsere Broschüre herunter, um herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Victoria Keel

Victoria Keel Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

CAS / Zertifikat

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

ECTS-Punkte

10

Dauer

17 oder 18 Tage

Flexibler Einstieg

Möglich

Durchführungsort

St.Gallen

Kosten

CHF 17'500

Zielgruppe

Fachspezialist/-in, High Potential

Nächste Termine

Startdatum: 16.11.2026
Plätze verfügbar
Startdatum: 26.01.2027
Plätze verfügbar
Startdatum: 24.02.2027
Plätze verfügbar
Startdatum: 06.04.2027
Plätze verfügbar

Zielgruppe

  • Dieses Zertifikat richtet sich an nicht-betriebswirtschaftliche Fachspezialisten des unteren und mittleren Kaders, welche sich mit betriebswirtschaftlichen Themen vertraut machen möchten.

Dauer

  • Programmdauer: 6 – 9 Monate

  • Präsenz: 17 oder 18 Tage

  • Selbststudium: 3 – 5h pro Modul

  • Persönliches Coaching (Resilienz Modul): 2 x 30min

Programmaufbau

Die drei Pflichtmodule vermitteln die zentralen Inhalte des Programms. Ergänzend wählen Sie aus vier Wahlprogrammen zwei Module aus, die für Ihre beruflichen Herausforderungen und Ihre persönlichen Entwicklungsziele den grössten konkreten Nutzen bieten.

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Pflichtmodule

  • Strategien nachhaltig verwirklichen

    24. – 26. Februar 2027

    21. – 23. September 2027

  • Finanzbewusst managen

    25. – 28. Mai 2027

    26. – 29. Oktober 2027

  • Führung mit Energie und Fokus

    27. – 30. April 2027

Wahlmodule

  • Change Communication

    16. – 19. November 2026

    26. – 29. April 2027

    15. – 18. November 2027

  • Selbstmanagement und Resilienz

    26. – 28. Januar 2027

    25. – 27. August 2027

  • Strategische Projektführung

    6. – 8. April 2027

    7. – 9. September 2027

  • Gesprächsführung und Verhandlungstechnik

    08. – 10. Juni 2027

    16. – 18. November 2027

Programminhalt

Finanzbewusst managen

  • Bilanzen verstehen und gezielt hinterfragen: Interpretieren Sie Kennzahlen

    richtig und erkennen Sie frühzeitig Risiken

  • Instrumente finanzieller Führung: Setzen Sie den Businessplan als Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft ein

  • Finanzielle Erfolgsmessung: Überprüfen und bewerten Sie den Erfolg strategischer Entscheide

Führung mit Energie & Fokus

  • Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil: Führen Sie sich und Ihr Team souverän und überzeugend

  • Effektive und inspirierende Führung: Entwickeln und kommunizieren Sie eine gemeinsame Vision

  • Change Management: Überwinden Sie Widerstände und motivieren Sie die Mitarbeitenden für das gemeinsame Ziel

Strategien nachhaltig verwirklichen

  • Strategien für Geschäftseinheiten: Entwickeln Sie Wettbewerbsstrategien und Taktiken für umkämpfte Branchen

  • Strategien umsetzen: Initiieren, begleiten und schliessen Sie Veränderungsprozesse ab

  • Innovative Geschäftsmodelle aufbauen: Verbessern Sie die Wertschöpfung und entwickeln Sie das Geschäftsmodell

Selbstmanagement und Resilienz

  • Verinnerlichen Sie Haltungen, die Sie in die Lage versetzen an Herausforderungen und Schwierigkeiten zu wachsen

  • Werden Sie aktiver Gestalter Ihres Lebens und Leistens und vermeiden. Sie die krank machende Opferrolle

  • Erarbeiten Sie sich eine gesundheitsfördernde Grundhaltung, um Ihre Ressourcen zu nutzen und zu stärken

Change Communication

  • Erhöhen Sie Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz, um nachhaltige Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu führen

  • Wenden Sie diverse Führungsinstrumente in den verschiedenen Change-Phasen souverän und zielgruppenorientiert an

  • Entwickeln Sie für Ihre Veränderungsinitiativen eine strukturierte Rollout-Logik und orchestrieren Sie die beteiligten Stakeholder

Gesprächsführung und Verhandlungstechnik

  • Gehen Sie selbstsicher und zielbewusst in wichtige Verhandlungen und führen Sie Gespräche aktiv auf Ihr gewünschtes Ergebnis hin

  • Treten Sie als angenehmer, vertrauenswürdiger Gesprächspartner auf und meistern Sie auch komplexe Verhandlungen mit mehreren Verhandlungspartnern

    erfolgreich

  • Entwickeln Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden in Feedbackgesprächen weiter

Strategische Projektführung

  • Gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit strategischen Projekten und deren Umsetzung im Arbeitsalltag.

  • Lernen Sie konkrete Führungs- und Projektmanagement-Tools (z. B. Boards,

    Koordinations-Reviews, Team-Check-ins, Routinen) kennen, die Sie direkt in Ihrem Kontext anwenden können.

  • Schärfen Sie Ihr Führungsverständnis und erweitern Sie Ihr Repertoire im Umgang mit Komplexität, Veränderung und funktionsübergreifender Zusammenarbeit.

Praxisnutzen

  • Sie verstehen finanzielle Zusammenhänge, arbeiten mit Kennzahlen und gewinnen Sicherheit bei Investitionsentscheiden

  • Sie entwickeln tragfähige Wettbewerbsstrategien und übersetzen diese in konkrete Massnahmen für die Praxis

  • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und stärken Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag

  • Sie stärken Ihre Selbstführung und bleiben auch in anspruchsvollen Situationen fokussiert und handlungsfähig

  • Sie gestalten Veränderungsprozesse kommunikativ und schaffen Orientierung in Phasen des Wandels

  • Sie führen Gespräche klarer und gewinnen Sicherheit in Verhandlungen und anspruchsvollen Gesprächssituationen

  • Sie setzen strategische Projekte wirksam auf, steuern diese zielgerichtet und bringen sie erfolgreich zum Abschluss

HSG BWL Sept 18 225
WBZ Sept 44

Teilnehmerkreis

Testimonials

Katrin Groegel

«Dieses CAS bietet eine kompakte Weiterbildung in den drei relevanten Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership, die den Leitungs- und Führungsalltag prägen. Auch für die Tätigkeit in einer öffentlichen Verwaltung sind viele Aspekte sehr praxisnah. Der Austausch mit den Dozierenden und mit den anderen Teilnehmenden war überaus gewinnbringend. Inhaltlich und methodisch war die Weiterbildung für mich eine gute Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt, der schneller kam als erwartet.»

Katrin Grögel, Co-Leiterin Abteilung Kultur, Präsidialdepartment des Kantons Basel-Stadt

«Das Seminar ‚Grundlagen in General Management CAS HSG‘ war für mich eine transformative Erfahrung. Ich erwarte, dass vor allem die Module ‚Strategien nachhaltig verwirklichen‘ und ‚Selbstmanagement und Resilienz‘ meine persönliche und berufliche Entwicklung positiv beeinflussen werden. Der Austausch mit den Dozenten und Teilnehmern hat die Lernerfahrung sehr bereichert und zur persönlichen und beruflichen Netzwerkbildung vom ersten Tag an beigetragen.»

Philipp Spee, Head of Subsection Business Solutions Risk & Compliance Tools, Munich Re
Philipp Spee
Alexander Naujoks

«Meine Arbeit als Führungskraft hat durch die Weiterbildung eine deutliche Qualitätssteigerung erfahren.»

Alexander Naujoks, Executive Vice President, Human Resources, SMA Solar Technology AG

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie, Finanzen, Leadership und Selbstmanagement

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IFB Weiterbildung HSG Alumni Community

  • Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

Sind Sie interessiert?

Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Gundlagen in General Management CAS HSG“ an.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Kontakt
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

Victoria Keel

Victoria Keel Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG

Warum Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz

An der Universität St.Gallen können Sie aus einem der grössten Weiterbildungsangebote im deutschsprachigen Raum wählen – das richtige Programm passgenau für Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als beste Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

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