Kostenrechnung und Kalkulation

Optimieren Sie Ihre Kostenrechnung: Lernen Sie, mit Kalkulation und Produkterfolgsrechnung finanzielle Entscheidungen fundiert zu treffen.
HSG Impact Space Kontur RGB
WBZ Sept 33
Seminar
hsg linie schwarz

Programmübersicht

Eine mehrdimensionale Produkterfolgsrechnung ist in den meisten Unternehmen eine wesentliche Grundlage finanzieller Entscheidungen. Sie zeigt die Profitabilität einzelner Produkte und Produktgruppen. Deckungsdifferenzen zwischen Kalkulation und tatsächlichen Kosten werden transparent. So werden Ursachen schneller identifiziert und Verbesserungsmassnahmen abgeleitet. Eine fundierte Kalkulation, eine verantwortungsbezogene Kostenstellenrechnung sowie eine transparente Darstellung von Fixkosten und Deckungsbeiträgen sind notwendige Grundlage für finanzielle und strategische Entscheidungen. Der ganzheitliche Überblick über die finanzielle Abbildung der Wertschöpfung – den „Wertefluss“ – ist dabei essenziell. Er bietet die notwendige Grundlage für die finanzielle Führung des Unternehmens. Mit einem durchgängigen Fallbeispiel führen Sie eine integrierte Kostenrechnung durch und leiten selbstständig Deckungsdifferenzen und Verbesserungspotentiale ab. Erkennen Sie die Fallstricke bei der Umsetzung und lernen Sie von unseren Experten aus der Praxis.

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben die Möglichkeit im Rahmen eines Informationsanlasses herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Bewerbungsbild JMS

Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

Dauer

2 Tage

Durchführungsort

St. Gallen, Executive Campus HSG

Kosten

CHF 1'990

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft

Nächste Termine

Startdatum: 18.02.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 25.11.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 10.02.2026
Plätze verfügbar
Startdatum: 24.11.2026
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich besonders für Personen ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung (Ingenieure, Juristinnen, Sozialwissenschaftler etc.) die neu eine Finanzverantwortung übernehmen. Auch zum Wiedereinstieg und zur Wiederauffrischung sind die Veranstaltungen sehr gut geeignet.

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Zielsetzung

  • Erhalten Sie einen Überblick über die zentralen Instrumente der Kostenrechnung: Kostenstellen, Kalkulation sowie Produkterfolgs- bzw. Deckungsbeitragsrechnung. 

  • Verstehen Sie den Wertefluss in einem durchgängigen Fallbeispiel und seine Umsetzung im IT-System und leiten Sie die Struktur für Ihr eigenes Unternehmen ab. 

  • Lernen Sie, wie man eine Kalkulation erstellt, deren Aussagekraft beurteilt und Handlungsempfehlungen daraus ableitet. 

  • Nutzen Sie die Kostenstellenrechnung zur finanziellen Steuerung Ihres Unternehmens und lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen innerbetrieblicher Leistungsverrechnung kennen.

  • Erhalten Sie einen Einblick über Instrumente eines zukunftsgerichteten Kostenmanagements wie Prozesskostenrechnung und Zielkostenmanagement (Target Costing).

Ihr Nutzen

  • Wie kann man Kostenstellen zur Steuerung einsetzen? Wie ermitteln Sie die Gesamtkosten Ihres Produkts und wie gut ist die Aussagekraft der Kalkulation? Woher kommt die Differenz zwischen der kalkulierten Gewinnmarge und der Profitabilität des Gesamtunternehmens? Was können Sie tun, wenn der Marktpreis Ihnen zu wenig Spielraum für angemessene Gewinne lässt? Welche Alternativen gibt es zu pauschalen Aufschlägen für Verwaltung und Vertrieb? Wie analysieren Sie die Produkterfolgsrechnung richtig und leiten angemessene Handlungsempfehlungen ab? Tauchen Sie mit uns ein in die ganzheitliche Betrachtung des finanziellen Werteflusses als Grundlage für die finanzielle Steuerung.

  • Erwerben Sie anhand eines durchgängigen Rechenbeispiels vertiefte inhaltliche Kenntnisse zu den wichtigsten Instrumenten der Kostenrechnung.

  • Vermeiden Sie Stolperfallen bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen und in Ihrem IT-System.

  • Bring your Case: Nehmen Sie Ihre eigene Kostenstellenrechnung, Kalkulation oder Deckungs­beitragsrechnung mit und diskutieren Sie Ihre Fragen im One-to-One mit unseren Experten im Seminar. 

  • Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Verbesserung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihre Kalkulation und Ergebnisrechnung auf das nächste Level.

Programmstruktur

Dieses Seminar wird als 2-tägiges Blockseminar im Präsenzformat durchgeführt. Nachfolgend finden Sie die nächsten Durchführungstermine:

Durchführungen in 2025

  • 18.-19. Februar 2025

  • 25.-26. November 2025

Durchführungen in 2026

  • 10.-11. Februar 2026

  • 24.-25. November 2026

Anmeldung & Beratung

Sie interessieren sich für dieses Einzelseminar? Dann reservieren Sie sich Ihren Platz in einer der nächsten Durchführungen. Falls Sie noch vorherige, organisatorische oder inhaltliche Fragen haben, stehen wir Ihnen ebenfalls sehr gern zu Verfügung.

Info-Events

Online Infoanlass: PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY

via MS Teams
Dienstag, 22.10.2024
18:00 - 18:45
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Kontakt
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

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Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

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