Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor

Ein strategisches Programm für Führungskräfte
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Seminar
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Programmübersicht

Die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit für KundInnen, Mitarbeitende, InvestorInnen und andere Stakeholder sowie die sich rasch ändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen zwingt zukunftsorientierte Unternehmen dazu, ihre Geschäftspraktiken anzupassen. Viele Führungskräfte erkennen, dass das traditionelle „Business as usual“ keine langfristige Perspektive mehr bietet. Um sich in einer komplexen und unsicheren Welt erfolgreich zu behaupten, sind durchdachte Nachhaltigkeitsstrategien unerlässlich.

Doch wie entwickelt und implementiert man eine erfolgreiche Transformation, um Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor zu nutzen? Wie können echte Verbesserungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung erzielt werden, die über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinausgehen? Wie kann man gleichzeitig einen pragmatischen Ansatz beibehalten, der den Möglichkeiten und Rahmenbedingungen des Unternehmens Rechnung trägt?

Das Seminar «Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor» ist speziell für Führungskräfte konzipiert, die Nachhaltigkeit als Geschäftschance über die blosse Erfüllung von Compliance-Anforderungen hinaus nutzen wollen. In diesem Seminar erhalten Sie eine praktische Anleitung zur Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Nachhaltigkeitsstrategien. Die Kombination aus akademischen Impulsen und praktischen Anwendungen im Bereich Nachhaltigkeit bietet eine hervorragende Basis, um konkrete nächste Schritte für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.

Nächste Schritte

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben verschiedene Möglichkeiten herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Lia Krebs

Lia Mara Krebs Project Manager & PhD Candidate, Competence Center for Social Innovation

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

Dauer

3 Tage

Durchführungsort

Schaan

Kosten

CHF 4'500

Zielgruppe

Manager und Senior Manager, Unternehmensleitung

Nächste Termine

Startdatum: 26.08.2026
Anmeldefrist: 01.08.2026
Plätze verfügbar
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Kursstruktur

Die Weiterbildung umfasst insgesamt drei Präsenztage, die bei der Hilti AG in Schaan (Liechtenstein) stattfinden, inklusive eines Impulsevents. Der Kurs orientiert sich am St. Galler Managementmodell* und praktischen Erfahrungen in der Umsetzung. Ein Schlüsselelement dieser Weiterbildung ist der geförderte Austausch unter den Teilnehmenden.

Der Kurs findet von Mittwoch, 26.08.26 (abends) bis Samstag, 29.08.26 in Schaan, Liechtenstein statt. Am letzten Kurstag findet mittags ein optionaler Lunch statt.

Die Weiterbildung wurde in einer Kooperation des Center for Leadership and Innovation in Society (CLIS-HSG) und der Hilti AG entwickelt.

* “Das St.Galler Managementmodell ist ein didaktisch aufbereitetes Arbeitsinstrument und eine Reflexionshilfe für eine vertiefte Auseinandersetzung mit Management. Es unterstützt […] die unternehmerische Praxis bei der Weiterentwicklung von organisationaler Wertschöpfung und der dazu erforderlichen Management-Praxis.” Rüegg-Sturm, J. & Grand, S. (2020)

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die eine pragmatische Nachhaltigkeitsstrategie aufbauen oder weiterentwickeln möchten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • GeschäftsführerInnen, die ihr Unternehmen zukunftsorientiert gestalten und Nachhaltigkeit über die Compliance Anforderungen hinaus integrieren wollen.

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Kursziele & Nutzen

  • Ganzheitlicher Ansatz: Sie erhalten einen Kompass in Form eines ganzheitlichen Frameworks, mit dem Sie Nachhaltigkeit erfolgreich in Ihrem Unternehmen steuern und implementieren können.

  • Regulierungsüberblick: Sie verschaffen sich einen Überblick über bestehende Regulierungen im Bereich ESG/Nachhaltigkeit und lernen, wie Sie pragmatisch damit umgehen können.

  • Wissensaustausch: Sie erhalten eine Plattform, um Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen im Bereich Nachhaltigkeit mit Gleichgesinnten und Experten zu reflektieren.

  • Praxisorientierung: Sie erhalten Inspiration für Ihren „Business Case für Nachhaltigkeit“ und die damit verbundenen Möglichkeiten zur Differenzierung im Markt.

  • Netzwerk: Sie werden Teil eines exklusiven Netzwerks, um Ihre nachhaltige Transformation langfristig voranzutreiben.

Referent*innen und Praxisexpert*innen

Peter Rupp

Peter Rupp

Peter ist Leiter Nachhaltigkeit bei Hilti AG und ist leidenschaftlich engagiert, einen nachhaltigen Beitrag für Umwelt, Menschen und Gesellschaft zu schaffen.

Corina Gruenenfelder

Corina Grünenfelder

Corina ist Global Head of Sustainability bei Schindler, einem weltweit führenden Unternehmen im Bereich Transport- und Mobilitätslösungen. Sie leitet die konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie und Transformation und verantwortet sowohl die Umsetzungsprogramme als auch die Berichterstattung und die Einbindung von Stakeholdern.

Noemi Kaufmann

Noëmi Kaufmann

Mit dem Purpose als ihrem Kompass bringt Noëmi eine starke technische Grundlage, Neugier für die Welt sowie eine Leidenschaft für Menschen und Kulturen mit – und hat Teams in Südostasien, Subsahara-Afrika und Europa aufgebaut. Sie bewegt sich erfolgreich an der Schnittstelle von Innovation, Nachhaltigkeit und Unternehmertum, mit dem Antrieb, Wirkung zu skalieren und Komplexität durch menschenzentrierte Führung zu meistern.

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Roman Waespe

Roman verantwortet als Head of Group Strategy & Sustainability bei der BKW die strategische Ausrichtung des Gesamtkonzerns sowie die gruppenweite Nachhaltigkeitsagenda. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Energiebranche in der Schweiz und international verfügt er über ein fundiertes Verständnis über die sich wandelnden Energiemärkte. Er studierte Elektrotechnik und Informationstechnologie an der ETH Zürich.

Patricia Minogue

Patricia Minogue

Director Group Sustainability bei B.Braun

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Prof. Dr. Thomas Berndt

Professor of Accounting, Universität St.Gallen

Jay ONien

Jay O’Nien

Jay ist der Nachhaltigkeitsbeauftragte der Bühler Group und vertritt die grundlegende Überzeugung, dass Nachhaltigkeit das Ergebnis guter unternehmerischer Entscheidungen sein sollte.

Bianca van Dellen

Bianca van Dellen

Geschäftsführerin TUN. Netzwerk für Innovation, Wirtschaft und Nachhaltigkeit

Prof. Dr. Judith Stroehle

Prof. Dr. Judith Ströhle

Assistenzprofessorin Sustainability Governance, Universität St.Gallen

Dr. Justus von Grone

Director Center for Leadership and Innovation in Society, Universität St.Gallen

Info-Events

Info-Event Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor

Mittwoch, 24.06.2026
12:00 - 12:30
Mehr erfahren

Info-Event Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor

Dienstag, 21.07.2026
12:00 - 12:30
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Kontakt
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Lia Krebs

Lia Mara Krebs Project Manager & PhD Candidate, Competence Center for Social Innovation

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