Risikomanagement Online-Seminar

Wappnen Sie sich mit den richtigen Tools, um die komplexen Geschäftsrisiken von heute und morgen zu meistern; besuchen Sie unser Risikomanagement Online-Seminar
HSG Impact Space Kontur RGB
pexels artempodrez 5716001
Seminar
hsg linie schwarz

Programmübersicht

Unser Executive-Programm zum Thema Risikomanagement vermittelt Führungskräften die Instrumente und Erfahrungen, die sie benötigen, um komplexe Situationen zu meistern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir helfen Ihnen dabei, einen strukturierten Dialog über organisatorische Risiken mit Ihren Vorgesetzten, CFO und CEO zu initiieren und fortzusetzen. Jede Person, die sich einen ganzheitlicheren Überblick über das Risikomanagement verschaffen möchte, kann von diesem Kurs profitieren, unabhängig davon, ob sie bereits in einer bestimmten Risikomanagementfunktion oder in einer funktionalen Führungsrolle tätig ist.

Interested in an English option?

  1. Take advantage of our English Online Seminar: Risk Management Online
  2. Meet us in St.Gallen at the English In-Person Seminar: Leading Enterprise Risk Management

Nächste Schritte

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben verschiedene Möglichkeiten herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

01 Foto Dominic300dpi

Dominic Santschi Programme Manager

dominic.santschi@unisg.ch +41 71 224 7435 Termin buchen

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Online

Sprache

Deutsch

Dauer

5 Tage zu je 3,5 Stunden

Flexibler Einstieg

Möglich

Durchführungsort

Online

Kosten

CHF 1'900

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, Manager und Senior Manager

Nächste Termine

Startdatum: 02.06.2027
Anmeldefrist: 30.04.2027
Plätze verfügbar

Inhalte

Dieses Seminar vermittelt praktische Einblicke und strategische Instrumente, um sich in komplexen Risikoumgebungen sicher zurechtzufinden. Es vermittelt den Teilnehmern die notwendigen Werkzeuge, um Risiken in einem dynamischen Geschäftsumfeld effektiv zu bewerten, zu mindern und zu steuern.

Zielpublikum

Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die ihre Karriere im Risikomanagement oder in verwandten Bereichen durch flexibles Online-Lernen vorantreiben möchten. Es bietet Flexibilität und Komfort für Personen aus dem Risikomanagement, die ihre Kompetenzen aus der Ferne erweitern möchten.

HSG Illustration Online Education mannlich RGB

Seminarinhalte

Strategisches Risikomanagement: Lernen Sie Methoden kennen, um Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten, die die Unternehmensziele beeinflussen.

Operatives Risikomanagement: Entdecken Sie verschiedene Ansätze zur Verbesserung der Risikobewertung.

Führung und Risikomanagement: Die verschiedenen funktionalen Strukturen des Risikomanagements in Organisationen verstehen und den Prozess leiten – insbesondere im Kontext von GRC (Governance, Risk & Compliance), Compliance-Management, Business Continuity Management (BCM) sowie organisationaler Resilienz.

Entscheidungsfindung auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene in risikobehafteten Umgebungen: Verstehen Sie die verschiedenen Entscheidungsebenen in dynamischen Umgebungen.

Finanzperspektive: Lernen Sie von führenden Finanzexperten, wie Sie ein risikobewusstes Unternehmen aufbauen.

Kursdaten: 5 Tage, jeweils von 10:00 bis 13:30 Uhr

Tag 1: Mittwoch, 02. Juni 2027

Einführung in das Risikomanagement – Theorie und Praxis

Wir befassen uns mit grundlegenden Konzepten, Rahmenwerken und Methoden des Risikomanagements. Die Teilnehmenden erwerben solide theoretische Grundlagen und wenden zugleich praktische Instrumente an, um Risiken in realen Geschäftsszenarien zu identifizieren, zu bewerten und zu managen. Durch Fallstudien und interaktive Diskussionen schlägt dieses Modul eine Brücke zwischen Theorie und Praxis und gewährleistet ein umfassendes Verständnis der Grundsätze des Risikomanagements.

Tag 2: Donnerstag, 03. Juni 2027

Leitlinien zum Risikomanagement

Wir setzen uns mit den Leitlinien der ISO 31000 auseinander, dem weltweit anerkannten Standard für das Risikomanagement. Die Teilnehmenden lernen, wie sie dessen Grundsätze, Rahmenbedingungen und Prozesse anwenden können, um in ihren Organisationen einen strukturierten und effektiven Risikomanagementansatz zu etablieren. Anhand praktischer Beispiele und Diskussionen hilft dieses Modul, die Lücke zwischen Theorie und Umsetzung zu schliessen, und gewährleistet ein umfassendes Verständnis der Risikosteuerung und der Entscheidungsfindung.

Tag 3: Freitag, 04. Juni 2027

Risikokultur und risikominimierende Entscheidungsfindung

Dieses Modul befasst sich mit der entscheidenden Rolle der Risikokultur bei der Gestaltung des organisatorischen Verhaltens und der Entscheidungsprozesse. Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine positive Risikokultur fördern können, die offene Kommunikation und proaktives Risikomanagement begünstigt, und setzen sich gleichzeitig mit Strategien zur Risikominimierung bei der Entscheidungsfindung auseinander. Anhand von Fallstudien und interaktiven Diskussionen vermittelt diese Session Einblicke in die Integration von Risikobewusstsein in den täglichen Geschäftsbetrieb sowie in die Stärkung der allgemeinen organisatorischen Resilienz.

Tag 4: Mittwoch, 09. Juni 2027

Risikoerkennung und Risikobewertung

In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die wesentlichen Prozesse der Risikoerkennung und -bewertung. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Techniken kennen, um potenzielle Risiken in ihren Organisationen zu identifizieren, und erfahren, wie sie die Eintrittswahrscheinlichkeit sowie die Auswirkungen dieser Risiken einschätzen können. Anhand praktischer Übungen und Beispiele aus der Praxis vermittelt diese Session die notwendigen Werkzeuge, um Risiken effektiv zu priorisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Risikomanagementstrategien verbessern.

Tag 5: Donnerstag, 10. Juni 2027

Strategien zur Risikobehandlung und Reporting

Dieses Modul befasst sich mit wirksamen Ansätzen zum Management und zur Minderung von Risiken, die durch strukturierte Strategien zur Risikobehandlung sowie durch Reporting umgesetzt werden. Die Teilnehmenden lernen, wie sie verschiedene Optionen zur Risikobehandlung – darunter Risikovermeidung, -minderung, -übertragung und -akzeptanz – bewerten und umsetzen können. Anhand praktischer Fallstudien und interaktiver Diskussionen vermittelt dieser Kurs die notwendigen Werkzeuge zur Entwicklung proaktiver Risikoreaktionspläne, die sowohl die Widerstandsfähigkeit der Organisation als auch die Entscheidungsfindung stärken.

Argumente für die Teilnahme

Nehmen Sie an unserem Online-Seminar teil, das Ihnen die Möglichkeit bietet, sich in der sich wandelnden Risikolandschaft mit Weitsicht und Zuversicht zurechtzufinden.

  • Ganzheitliche Perspektive: Verschaffen Sie sich einen 360-Grad-Überblick über das Risikomanagement.

  • Praktische Einblicke: Wenden Sie praxisorientierte Techniken zur Risikobewertung auf reale Szenarien an.

  • Agiles Führungsverhalten: Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, selbstbewusst in einem risikobewussten Umfeld zu führen.

  • Diverse Perspektiven: Sammeln Sie wissenschaftliche Erkenntnisse, um das Risikomanagement in der Praxis anzuregen.

  • Kurszertifikat: Profitieren Sie von einem Zertifikat, das Ihre Expertise im Risikomanagement bestätigt.

  • Erweitern Sie Ihr privates und berufliches Netzwerk.

HSG Illustration Workshop RGB

Wissenschaftlicher Leiter

03 Foto DennisDFehrenbacher

Prof. Dr. Dennis Fehrenbacher

Dieser Kurs wird von Prof. Dr. Dennis Fehrenbacher als akademischem Leiter geleitet. Prof. Dr. Fehrenbacher war für Organisationen in Europa, den USA und Australien tätig. Er ist Mitglied des technischen Ausschusses der Schweizerischen Normen-Vereinigung (SNV), der an der Ausarbeitung der Risikomanagement-Richtlinien der Internationalen Organisation für Normung (ISO) mitwirkt. Seine Forschungsarbeit befasst sich unter anderem mit Fragen des Leistungs- und Risikomanagements.

Erfahren Sie mehr über die Forschungsarbeit und den beruflichen Werdegang von Prof. Dr. Fehrenbacher.

HSG Illustration Buecherstapel 23

Lernziele

  • Lernen Sie strategische Ansätze kennen, um Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten.

  • Untersuchen Sie operative Ansätze zur Verbesserung der Bewertung operativer Risiken.

  • Entdecken Sie verschiedene funktionale Strukturen des Risikomanagements in Organisationen und leiten Sie diese.

  • Verstehen Sie die verschiedenen Entscheidungsebenen in einem dynamischen Umfeld.

  • Erfahren Sie mehr über Kommunikations- und Verständnisrisiken, die das effektive Risikomanagement beeinflussen.

  • Diskutieren Sie, warum auch in eingespielten Teams immer noch Fehler auftreten.

Interested in an English option?

In this case, join our English seminar “Risk Management Online”. Our Risk Management Online seminar offers flexibility and convenience for professionals looking to enhance their risk management skills remotely.

If you prefer an in-person seminar in St.Gallen, join our English seminar, “Leading Enterprise Risk Management​.” This seminar equips you with the tools to navigate today’s complex business risks. Join the Leading Enterprise Risk Management course at the University of St.Gallen.

Picture1 1

Ihre Vorteile

Lernen Sie von den Besten

Erleben Sie ein Studium an einer der führenden Universitäten Europas. Die Universität St. Gallen (HSG) zählt zu den besten Wirtschaftshochschulen Europas. Internationale Qualitätssiegel und weltweit anerkannte Rankings bestätigen ihre herausragende Stellung. Unser Ausbildungskonzept legt seit jeher großen Wert auf Praxisnähe und eine ganzheitliche Perspektive.

Ausgezeichnete Dozierende aus Wissenschaft und Praxis

Lassen Sie sich von ausgezeichneten Dozierenden inspirieren! Wir werden Sie inspirieren und Ihnen zugleich Wissen über Grundlagen, aktuelle Trends und neue Konzepte vermitteln.

Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis

Profitieren Sie von einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischer Erfahrung! Konkrete Beispiele und Fallstudien bieten Denkanstösse und Orientierungshilfen zur Bewertung und Verbesserung von Prozessen und Strukturen in Ihrem Unternehmen.

Ein Netzwerk für die Zukunft

Erweitern Sie Ihren Horizont und werden Sie Teil eines exklusiven Alumni-Netzwerks. Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fach- und Führungskräfte. Die Vielfalt an Branchen, Fachgebieten und Teilnehmern fördert Individualität und Vielseitigkeit. Der Teilnehmerkreis ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine gelungene Veranstaltung und bietet einzigartige Möglichkeiten für zukünftiges Networking.

Info-Events

Kontakt
hsg linie schwarz

Benötigen Sie weitere Informationen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

01 Foto Dominic300dpi

Dominic Santschi Programme Manager

dominic.santschi@unisg.ch +41 71 224 7435 Termin buchen

Warum Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz

An der Universität St.Gallen können Sie aus einem der grössten Weiterbildungsangebote im deutschsprachigen Raum wählen – das richtige Programm passgenau für Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als beste Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

  • Für hochwertige Lehre und Weiterbildung von Spitzenforschern

  • Für kompetente Führungskräfte

  • Für Lebenslanges Lernen

  • Für internationale Kooperationen

HSG Illustration WBZ RGB 1