Strategic Performance Management

Von Vision zu Aktion: Wie sich Strategien effektiv gestalten und erfolgreich umsetzen lassen.
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KSP 9850
Seminar
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Programmübersicht

Die Strategieimplementierung ist eine zentrale Funktion des Performance Managements. Genutzt werden dazu finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Damit eine erfolgreiche Strategieimplementierung gelingt, ist eine durchgängige Überführung von der (eher abstrakten) Strategie bis zu (konkreten) Kennzahlen notwendig. Seit der Einführung der Balanced Scorecard (BSC) vor rund 30 Jahren haben sich weitere Ansätze und Instrumente zur Strategieimplementierung etabliert. Zu nennen ist hier neben der “Weiterentwicklung” Strategy Map insbesondere die Arbeit mit Geschäftsmodellen und flexiblen Ansätzen wie Objectives & Key Results (OKRs). Durch die Verbindung mit Ansätzen der Organisationsforschung (z.B. Design Thinking) kann die Strategieumsetzung und ihre Überführung in Kennzahlen deutlich effizienter und unter Beteiligung des gesamten Managementteams erfolgen. Das stärkt das gemeinsame Verständnis und die Verbindlichkeit bei der Implementierung. Strategieimplementierung erfolgt immer im Wechselspiel zwischen Managerin und Controller, weshalb das Seminar für beide Zielgruppen wertvolle Erkenntnisse beinhaltet.

Nächster Schritt

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben die Möglichkeit im Rahmen eines Informationsanlasses herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Bewerbungsbild JMS

Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

Dauer

2 Tage

Durchführungsort

St. Gallen, Executive Campus HSG

Kosten

CHF 2'250

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft

Nächste Termine

Startdatum: 15.05.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 11.09.2025
Plätze verfügbar
Startdatum: 07.05.2026
Plätze verfügbar
Startdatum: 10.09.2026
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Strategiearbeit ist nicht nur eine Aufgabe der Zentrale, sondern erfolgt auch im Rahmen der Bereichs-Landes- oder Business Unit Strategie. Damit richtet sich das Seminar an Controllerinnen, die in Strategieprozessen involviert sind. Erste Erfahrungen mit Führungsarbeit sind hilfreich.

HSG Illustration Lecure

Zielsetzung

  • Lernen Sie anhand unseres St.Galler Performance Management Modells die wesentlichen Schritte einer erfolgreichen und ganzheitlichen Strategieimplementierung kennen.

  • Erarbeiten Sie sich mithilfe der innovativen Ansätze des Business Model Canvas und Design-Thinkings ein grundlegendes Verständnis, wie man strategische Ziele festlegt und kritische Erfolgsfaktoren identifiziert.

  • Entwickeln Sie mithilfe von Balanced Scorecard (BSC) und Strategy Map ein mehrdimensionales und ganzheitliches Verständnis dafür, wie Sie strategische Ziele in konkrete und umsetzbare Kennzahlen überführen.

  • Lernen Sie effektive Kommunikationstechniken in der Strategieimplementierung und Design-Guidelines zur Auswahl passender Erfolgskennzahlen.

  • Erhalten Sie Einblick in den Ansatz der Objectives and Key Results (OKRs), welches sich als eine Methode zur partizipativen und fortschrittsorientierten Messung der Strategieerreichung, nicht nur bei Google, etabliert hat. 

Ihr Nutzen

  • Mit dem Wissen, wie Sie Strategie kommunizieren und konkret machen können, können Sie die strategische Neuausrichtung schneller und nachhaltiger implementieren und sich damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. 

  • Verschaffen Sie sich ein tiefes Verständnis, wie Sie strategische Ziele mithilfe verschiedener Ansätze definieren und sichtbar machen, um eine unternehmensweite Motivation zur Unterstützung der Strategieimplementierung zu forcieren.

  • Nehmen Sie konkrete Tipps & Tricks zur Ausgestaltung und Implementierung von Kennzahlen zur Strategieumsetzung mit in Ihren Unternehmensalltag und bringen Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level. 

  • Nutzen Sie unsere vielfältigen Praxisbeispiele und das St.Galler Performance Management Modell, um Ihren Implementierungsprozess zu überprüfen und anzupassen. 

Programmstruktur

Dieses Seminar wird als 2-tägiges Blockseminar im Präsenzformat durchgeführt. Nachfolgend finden Sie die nächsten Durchführungstermine:

Durchführungen in 2025

  • 15.-16. Mai 2025

  • 11.-12. September 2025

Durchführungen in 2026

  • 07.-08. Mai 2026

  • 10.-11. September 2026

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Anrechenbarkeit

Wir bieten Ihnen einerseits die Möglichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits können Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat «CAS Performance Management intensiv» (mit 10 ECTS-Punkten).

Anmeldung & Beratung

Sie interessieren sich für dieses Einzelseminar? Dann reservieren Sie sich Ihren Platz in einer der nächsten Durchführungen. Falls Sie noch vorherige, organisatorische oder inhaltliche Fragen haben, stehen wir Ihnen ebenfalls sehr gern zu Verfügung.

Info-Events

Online Infoanlass: PERFORMANCE MANAGEMENT ACADEMY

via MS Teams
Dienstag, 22.10.2024
18:00 - 18:45
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

Bewerbungsbild JMS

Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin

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