Programmübersicht
Die Strategieimplementierung ist eine zentrale Funktion des Performance Managements. Genutzt werden dazu finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Damit eine erfolgreiche Strategieimplementierung gelingt, ist eine durchgängige Überführung von der (eher abstrakten) Strategie bis zu (konkreten) Kennzahlen notwendig. Seit der Einführung der Balanced Scorecard (BSC) vor rund 30 Jahren haben sich weitere Ansätze und Instrumente zur Strategieimplementierung etabliert. Zu nennen ist hier neben der “Weiterentwicklung” Strategy Map insbesondere die Arbeit mit Geschäftsmodellen und flexiblen Ansätzen wie Objectives & Key Results (OKRs). Durch die Verbindung mit Ansätzen der Organisationsforschung (z.B. Design Thinking) kann die Strategieumsetzung und ihre Überführung in Kennzahlen deutlich effizienter und unter Beteiligung des gesamten Managementteams erfolgen. Das stärkt das gemeinsame Verständnis und die Verbindlichkeit bei der Implementierung. Strategieimplementierung erfolgt immer im Wechselspiel zwischen Managerin und Controller, weshalb das Seminar für beide Zielgruppen wertvolle Erkenntnisse beinhaltet.
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
Dauer
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Nächste Termine
Startdatum: | 15.05.2025 | |
Startdatum: | 11.09.2025 | |
Startdatum: | 07.05.2026 | |
Startdatum: | 10.09.2026 | |
Zielgruppe
Strategiearbeit ist nicht nur eine Aufgabe der Zentrale, sondern erfolgt auch im Rahmen der Bereichs-Landes- oder Business Unit Strategie. Damit richtet sich das Seminar an Controllerinnen, die in Strategieprozessen involviert sind. Erste Erfahrungen mit Führungsarbeit sind hilfreich.
Zielsetzung
Ihr Nutzen
Programmstruktur
Dieses Seminar wird als 2-tägiges Blockseminar im Präsenzformat durchgeführt. Nachfolgend finden Sie die nächsten Durchführungstermine:
Durchführungen in 2025
Durchführungen in 2026
Anrechenbarkeit
Wir bieten Ihnen einerseits die Möglichkeit, gezielt dieses Einzelseminar zu besuchen. Andererseits können Sie den gesamten Lehrgang mit 9 Einzelseminaren absolvieren und erwerben so das HSG-Zertifikat «CAS Performance Management intensiv» (mit 10 ECTS-Punkten).
Info-Events
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Dr. Jessica Müller-Stewens Programm Managerin
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