CAS Produktionsmanagement

Im CAS Produktionsmanagement lernen Sie, wie Sie traditionelle Produktionsmanagementansätze durch neue Technologien in Ihrem Industrieunternehmen nutzen können.
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CAS / Zertifikat
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Programmübersicht

Möchten Sie erlernen, wie Sie mit strategischem Produktionsmanagement und Innovationen in produzierenden Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit an einem Hochlohnstandort erhalten und steigern können? Mit dieser Führungskräfteweiterbildung CAS-Produktionsmanagement erlernen Teilnehmende neue Kompetenzen und Methoden für ein umsetzungsorientiertes Vorgehen mit einer integralen Sichtweise auf Wirtschaft und neueste Technologien. Dieser Kurs vermittelt aktuelles und wissenschaftlich fundiertes Fachwissen auf eine praxisorientierte Weise und befähigt Sie zu einer wettbewerbsfähigen Produktionsstrategie und Umsetzung.

Schwerpunkte des Programms sind die Digitalisierung der Produktion, Datenmanagement, Lean Production und operative Excellenz. Sie erlernen, innovative Ansätze wie 3D-Druckkollaborative Robotik und den Einsatz von künstlicher Intelligenz gezielt in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Ein weiterer zentraler Bestandteil des Lehrgangs ist die betreute Projektarbeit in Ihrem Unternehmen. Dabei wenden Sie die erlernten Methoden direkt an und führen Ihr Unternehmen in Richtung der smarten Fabrik.

Nach dem erfolgreichen Abschluss des 18-tägigen Lehrgangs erhalten Sie ein Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St. Gallen. Dieses international anerkannte Zertifikat, kann optional an weiterführende DAS- und MAS-Programme der HSG und der OST – Ostschweizer Fachhochschule angerechnet werden.

 

Nächste Schritte

Sie interessieren sich für dieses Programm? Sie haben verschiedene Möglichkeiten herauszufinden, ob diese Weiterbildung zu Ihnen und Ihrer Karriereplanung passt:

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

CAS / Zertifikat

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

ECTS-Punkte

12.5

Dauer

18 Tage

Flexibler Einstieg

Möglich

Module

einzeln buchbar

Durchführungsort

St.Gallen, Rapperswil, Diepoldsau

Kosten

CHF 14'700

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft, Inhaber / Gründer, Unternehmensleitung

Nächste Termine

Startdatum: 23.04.2025
wenige Plätze

Kursziele

Die Teilnehmenden erwerben fundiertes, wissenschaftlich basiertes Fachwissen im Bereich des Produktionsmanagements in der Industrie und setzen sich mit den damit verbundenen Herausforderungen und Chancen auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf modernen Produktionsstrategien, einschließlich des Komplexitätsmanagements, aktuellen Lean-Management-Konzepten sowie einem integrierten Datenfluss – zentrale Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungs-Potenzialen. Insbesondere für Schweizer Unternehmen bietet die Digitalisierung erhebliche Chancen zur Stärkung des Produktionsstandorts Schweiz.

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Curriculum / Programmstruktur CAS Produktionsmanagement

Modul 1: Produktionsmanagement

23. – 25. April 2025
HSG, Universität St. Gallen

Wie bleiben Produktionsunternehmen an Hochlohnstandorten wie der Schweiz langfristig wettbewerbsfähig?
Erlernen Sie, wie das Management der operativen Exzellenz, die Gestaltung globaler Produktionsnetzwerke, das Komplexitätsmanagement bei steigender Produktvielfalt sowie wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen aktuelle Herausforderungen bewältigen. Das Modul ist einzeln buchbar.

Modul 2: Lean Production

21. – 23. Mai 2025
Noventa Consulting AG, Diepoldsau

Wie können Unternehmen durch Lean Production ihre Effizienz steigern und Verschwendung eliminieren?
Erlernen Sie, mit welchen Methoden Sie Verschwendungen in Ihrem Unternehmen gezielt identifizieren und systematisch eliminieren. Durch die Analyse einer begleitenden Praxissimulation, vertiefen Sie Ihr Wissen und wenden es direkt an. Ein Besuch im «Best-Practice»-Werk bietet zusätzlich wertvolle Einblicke in die konkrete Umsetzung. Das Modul ist einzeln buchbar.

Modul 3: Digitalisierung

03. – 05. September 2025
HSG, Universität St. Gallen

Wie kann die Digitalisierung Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
Einerseits erlernen Sie, anhand ausgewählter Case-Studies, wie Sie die digitale Transformation nutzen, um ihre Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Anderseits erfahren Sie, wie Sie mit dem Smart Factory Navigator Schritt für Schritt eine konkrete Digitalisierung-Roadmap für die strategischen Zielsetzungen in ihrem Unternehmen entwickeln. Das Modul ist einzeln buchbar.

Modul 4: Daten-Management Produktion

01. – 03. Oktober 2025
OST-Ostschweizer Fachhochschule, Standort Rapperswil

Wie können Unternehmen ein integriertes Datenmanagement als Grundlage für eine smarte Fabrik und Industrie 4.0 erfolgreich umsetzen?
Erfahren Sie, wie ein systematisches Datenmanagement die Basis für die smarte Fabrik bildet. Sie lernen den End-to-End Prozess des Produklebenszyklus (PLM) kennen, einschliesslich der Entstehung von Stammdaten, des Änderungsprozesses und der Modularisierung von Produkten. Ein weiterer Schwerpunkt ist die darauf aufbauende Produktionsplanung und Steuerung. Eine Besichtigung des SmartFactory@OST gibt Ihnen wertvolle Einblicke in die praxisorientierte Umsetzung. Zudem werden Aspekte des Supply Chain Managements und des Risikomanagements im Einkauf behandelt, die für eine resiliente Produktion von entscheidender Bedeutung sind. Das Modul ist einzeln buchbar.

Modul 5: Produktionsinnovation

12. – 15. November 2025
OST-Ostschweizer Fachhochschule, Standort Rapperswil

Wie können innovative Technologien zur Effizienzsteigerung in der Produktion beitragen?
Lernen und erleben Sie, wie Sie 3D-Druck, kollaborative Robotik und künstliche Intelligenz gezielt in Ihrem Unternehmen einsetzen, um die Effizienz zu steigern. Sie erhalten eine Übersicht der 3D-Druck- und additiven Fertigungsverfahren und lernen die Einsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit dieser Technologien. Im Bereich der industriellen Robotik erfahren Sie, wie kollaborative Roboter die Produktion verbessern und in verschiedenen Use Cases integriert werden können. Zudem erhalten Sie eine Einführung in Supervised Machine Learning und lernen u.a., wie Sie Maschinendaten durch Clustering analysieren können. Das Modul ist einzeln buchbar

Modul 6: Praxisprojekt mit Coaching

06. Juni 2025: Methodentrainingstag (Kickoff-Praxisprojekt)
OST-Ostschweizer Fachhochschule, Standort Rapperswil

11. – 13. März 2026: Präsentation Projektarbeit & Abschlussfeier
Weiterbildungszentrum (WBZ) HSG Alumni-Haus Lounge, St. Gallen

In Anwendung der erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten ist eine praxisorientierte Projektarbeit im eigenen Unternehmen zu erstellen. Die Arbeit soll den Nachweis erbringen, dass die Absolventinnen und Absolventen fähig sind, ein Problem selbstständig unter Anwendung der erlernten Methoden zu lösen. Die Teilnehmenden sind in der Lage, das erlernte Wissen in ihrem Unternehmen anzuwenden und entsprechend umzusetzen.

Details

Nutzen für Ihre persönliche Entwicklung

  • Aufstieg in der eigenen Organisation durch Fach- und Persönlichkeitskompetenz

  • Steigerung der Effektivität und Effizienz durch das Erlernen praxiserprobter Methoden und Vorgehensmodelle

  • Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch mit Führungskräften aus der Produktion und zum Aufbau Ihres persönlichen Netzwerks

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Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Langfristige Profitabilität und Wachstum im Unternehmen durch die Vermittlung von Konzepten, Methoden und Tools für die Erarbeitung einer langfristigen und nachhaltigen Produktionsstrategie

  • Direkte Umsetzung des Erlernten auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens schon während des Kurses; permanenter Lerntransfer

Teilnehmerkreis

Dieser CAS richtet sich an Führungskräfte mit technischem und oder betriebswirtschaftlichem Background. Sie sind mit State-of-the-Art-Produktions-Methoden konfrontiert, übernehmen Gesamtverantwortung und suchen nach den neusten digitalen Ansätzen und den richtigen Hebeln? Dieser CAS macht Sie fit für das Produktionsmanagement in Zeiten wachsender Digitalisierung und Komplexität.

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Lernreise

Die Inhalte des Zertifikatslehrgangs werden in 6 Modulen à 3 Tage (jeweils Mi, Do, Fr.) mit dem jeweiligen Themenschwerpunkt vermittelt. Die Module beinhalten jeweils sowohl die Fachinhalte als auch einen Überblick der Instrumente und Methoden, die von Bedeutung sind.

Der Lehrgang umfasst total 12.5 ECTS, die folgendermassen aufgeteilt werden. Die Theorie wird mit 8.5 ETCS gewichtet, welche in den ersten 5 Modulen erarbeitet werden. Der Leistungsnachweis für die Theorie erfolgt durch je eine benotete Gruppenarbeit pro Modul. Weitere 4 ETCS werden dem betreuten Praxisprojekt (Schriftliche Arbeit + Präsentation) zugeschrieben.

Nach dem erfolgreichen Abschluss diese Lehrgangs, kann das Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St. Gallen. optional an weiterführende DAS- und MAS-Programme der HSG und der OST – Ostschweizer Fachhochschule angerechnet werden.

Zulassungsbedingungen

Sie verfügen über ein akademischer Universitäts- oder Fachhochschulabschluss (BSc-, MSc-Diplom) in Betriebswirtschaftslehre, Ingenieurs- oder Naturwissenschaften.

Für Berufsleute, die diese Zulassungsbedingungen nicht erfüllen, jedoch eine adäquate Berufserfahrung im Themengebiet vorweisen können, ist eine Aufnahme in den CAS-Lehrgang durch ein «sur-dossier» Prozess möglich. Wir führen gerne mit Ihnen ein persönliches Gespräch.

Ihre Investition

Die Teilnahmegebühr beträgt insgesamt CHF 14’700.– für 18 Studientage (6 Module à 3 Tage). Darin enthalten sind alle Unterlagen, Bücher, Mittagessen und Pausenverpflegung. Nicht enthalten sind die Kosten für An- und Abreise, Übernachtung, Abendessen und gemeinsame Abendveranstaltungen.

Falls Sie Ihre Kompetenzen nur in einem Teilgebiet vertiefen möchten, können die Module auch einzeln für CHF 2’500.- pro Modul gebucht werden.

Program Directors CAS Produktionsmanagement

Thomas Friedli HSG
Prof. Dr. Thomas Friedli

Professor für Produktionsmanagement, Universität St. Gallen HSG
Direktor am Institut für Technologiemanagement ITEM-HSG
Tel.: +41 71 224 7261
Mail:
thomas.friedli@unisg.ch

Roman Haenggi OST 2
Prof. Dr. Roman Hänggi

Professor für Produktionsmanagement, Fachhochschule OST und Dozent HSG
Institut für Produktdesign, Entwicklung und Konstruktion – IPEK-OST
Tel.: +41 58 257 46 03
Mail: roman.haenggi@ost.ch

Weitere Referierende

Lukas Budde HSG
Dr. Lukas Budde

Dozent für Produktionsmanagement, Universität St. Gallen HSG
Institut für Technologiemanagement ITEM-HSG
Mail:
lukas.budde@unisg.ch

Jan Marco Leimeister HSG
Prof. Dr. Jan Marco Leimeister

Professor für Informationsmanagement, Universität St.Gallen HSG
Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik IWI-HSG
Mail: janmarco.leimeister@unisg.ch

Felix Nyffenegger OST
Prof. Dr. Felix Nyffenegger

Professor für Produktentwicklung, PLM & CAx, Fachhochschule OST
Institut für Produktdesign, Entwicklung und Konstruktion – IPEK-OST
Mail: felix.nyffenegger@ost.ch

Guido Schuster OST
Prof. Dr. Guido Schuster

Professor für Artificial Intelligence, Fachhochschule OST
Institutsleiter Institute Interdisciplinary Center for Artificial Intelligence ICAI-OST
Mail: guido.schuster@ost.ch

Agathe Koller OST
Prof. Dr. Agathe Koller

Professorin für Mechatronik und Automation, Fachhochschule OST
Institutsleiterin Institut für Laborautomation und Mechatronik ILT-OST
Mail: agathe.koller@ost.ch

Frank Ehrig OST
Prof. Dr. Frank Ehrig

Professor für Werkstoff- und Kunststofftechnik, Fachhochschule OST
Institutsleiter Institut für Werkstofftechnik & Kunststoffverarbeitung IWK-OST
Mail: frank.ehrig@ost.ch

Roman Boutellier ETH
Prof. Dr. Roman Boutellier

Emeritierter Professor für Innovations- und Technologiemanagement an der ETH und HSG
Ehem. Vizepräsident ETH Zürich
Ehem. Konzernleitung SIG Holding AG

Jean Philippe Kohl SWISSMEM 1
Dr. Jean-Philippe Kohl

Vizedirektor und Leiter Wirtschaftspolitik bei Swissmem
Dozent an der Hochschule für Wirtschaft FHNW – Fachhochschule Nordwestschweiz

Rene Brugger SwissTNet
René Brugger

Referent, Dozent und Berater für Industrie 4.0
Geschäftsführer bei Swiss Technology Network – swissT.net

Julian Mundl Noventa 2
Julian Mundl

CEO, Managing Partner, VR, Mitinhaber – Noventa Consulting AG
Experte und Dozent für Business Innovation und Lean Management

Maximilian Stengele Noventa
Maximilian Stengele

Senior Manager – Noventa Consulting AG
Experte und Trainer Lean Production, Innovation & Entwicklung

Adrian Hildbrand Noventa
Adrian Hildbrand

Senior Consultant & Leiter Akademie – Noventa Consulting AG
Experte und Trainer Lean Production und Shopfloor Management

Partner

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Die Produktion steht im Zuge der zunehmenden Digitalisierung vor neuen Chancen und Herausforderungen. Neue Kompetenzen und Methoden müssen bestehende