Künstliche Intelligenz (KI) – Leadership Impact & Transformation

Erfahrungswerte aus der Praxis

Ein wesentliches Ziel des Kompaktseminares ist es, einen intensiven Austausch mit renommierten Expert:innen aus Forschung und Praxis zu ermöglichen. Das Programm kombiniert gezielt fundierte empirische Erkenntnisse mit wertvollen Best Practices, Learning Journeys und Erfahrungswerten aus der Praxis.

Erleben Sie besonders fortschrittliche Unternehmen in Bezug auf die vorgestellten Inhalte live. Das Seminar bietet neben Vorträgen aus Forschung und Praxis auch Diskussionsrunden mit Unternehmen verschiedener Branchen sowie ausreichend Zeit zum Netzwerken.

Anwendungsorientiertes Lernen

In anwendungsorientierten KI-Werkstätten schaffen wir gezielt einen Raum für Exploration und Experimenten in Begleitung unserer Expert:innen. Erproben Sie verschiedene Tools und lernen Sie, wie Sie diese für Ihren Arbeitsbereich nutzbar machen können.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen systematisch reflektieren, gezielt für ihre derzeitige Aufgabe verbessern und für künftige Anforderungen stärken wollen sowie für Personalmanager.

Tag 1: KI – Trends & Tools

Überblick, Trends, Use Cases und Tools

• Künstliche Intelligenz & Trends
• Strategischer Überblick: Bedeutung der KI-Transformation
• Werkstatt: KI-Tools in Action

Tag 2: Transformation erfolgreich gestalten

Die KI-Revolution: Wandel in Industrien und Unternehmensfunktionen

• KI-Transformation erfolgreich gestalten
• KI und Ethik: Verstehen und Handeln
• Praxisimpulse durch Gestalter:innen im Bereich der KI

Tag 3: Leadership & Skills

Leadership im Zeitalter von KI

• KI Leadership Development: Skills & Human Machine Interaction
• Zukunftsperspektiven: KI, Leadership und die Welt von morgen

ab 16.00 Uhr: St.Galler Leadership-Nacht mit Verleihung des St.Galler Leadership-Awards

Tag 4: St.Galler Leadership-Tag

Diese Veranstaltung des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen bietet Ihnen ein jährliches Update zu den wichtigsten Erkenntnissen aus Forschung und Praxis rund um Leadership, New Work und HRM 4.0 – orientiert an den praktischen Leadership-Herausforderungen unserer Zeit. Der St.Galler Leadership-Tag bietet die ideale Gelegenheit, um Lösungen für Leadership-Herausforderungen aus Praxis- und Forschungssicht zu integrieren und zu diskutieren, sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen und in sehr offener und familiärer Atmosphäre bewährte Handlungsstrategien und innovative Lösungsansätze kennenzulernen.

Expert:innen des IFPM

• Prof Dr. Heike Bruch, Direktorin des IFPM der HSG und führende Wissenschaftlerin in der Personalforschung. Sie ist u.a. in den Vorständen der DGFP und des ddn. Sie berät und coacht international Unternehmen auf Vorstandsebene. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat verschiedene internationale Preise bekommen und ist bereits in mehr als 1’100 Unternehmen weltweit eingesetzt worden.
• Dr. Sophie Klüser arbeitet als Postdoktorandin und Lehrbeauftragte am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen. Ihre Interessen und Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich «Paradoxien in Unternehmen erfolgreich nutzbar machen», neuen Arbeits- und Führungsformen sowie dem Einfluss moderner Technologien – z.B. Künstliche Intelligenz – auf Mitarbeitende und Führungskräfte.

Expert:innen der HSG

• Prof. Dr. Jan Marco Leimeister, Ordentlicher Professor für Wirtschaftsinformatik in St.Gallen und Kassel. Als Berater, Coach, Beirat, Redner und Moderator hilft Jan-Marco Leimeister Organisationen bei der Innovationsentwicklung und dem Management von organisatorischem, technischem und strategischem Wandel. Besonderes Augenmerk liegt auf der Förderung von Start-Ups. Schwerpunkte seiner Arbeit umfassen die Anwendung neuer wissenschaftlich fundierter Methoden, Technologien und Konzepte.
• Prof. Dr. Sabine Seufert ist Ordentliche Professorin für Wirtschaftspädagogik, insbesondere pädagogisches Innovationsmanagement an der Universität St.Gallen. Zu ihren Forschungsgebieten gehören, neben Bildungsmanagement und -technologien, Digitale Kompetenzen (Digitale Transformation in der Bildung), Künstliche Intelligenz in der Bildung sowie Digitales, smartes Lehren und Lernen.

Gastreferent:innen aus der Praxis

• Jakob Biesterfeldt ist Chief Commercial Officer und Teil des Management Boards bei Navel Robotics. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Business Development und Management in der B2B-Produktentwicklung und Innovationsberatung.
• Markus Bucheli ist Marketing- und Verkaufsleiter mit Schwerpunkt in der Finanz- und Technologiebranche und verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung. In seiner aktuellen Funktion leitet Markus Bucheli die Abteilung Marketing & Kommunikation bei Helvetia Versicherungen. Zudem ist er Vorstandsmitglied der International Advertising Association (Swiss Chapter) und Mitglied des Investment Committee des Helvetia Venture Fund. Seine Hauptinteressen sind dateninspiriertes Marketing, Customer Experience Management, künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Unternehmertum.
• Norbert Janzen begann seine Karriere 2001 als Consultant beim Wirtschaftsprüfer PricewaterhouseCoopers (PwC) und wechselte danach zur IBM Deutschland GmbH, wo er in verschiedenen HR-Positionen sowie als Arbeitsdirektor und Geschäftsführer arbeitete. Bei der METRO AG war er als Senior Vice President auch für das Global Talent Management zuständig. Seit 2023 ist Janzen als Konzern-Personalleiter für die Leitung der HR-Abteilung und die Leitung Personalmanagement der FUNKE Mediengruppe in Essen verantwortlich.
• Dr. Dirk Kleine studierte Betriebswirtschaftslehre in Mannheim, Wien und Lancaster und promovierte an der Universität St.Gallen. Seine berufliche Karriere startete er 1998 als interner Strategieberater bei der Bosch Siemens Hausgeräte GmbH. Er hatte verschiedene Geschäftsführungspositionen bei der ProSiebenSat.1 Gruppe inne, bevor er als Direktor bei Microsoft den Bereich digitale Consumer und Medienplattformen im DACH-Raum verantwortete. Er trieb dort das Thema Künstliche Intelligenz in internen Produkten sowie in Zusammenarbeit mit externen Kunden voran. 2022 gründete er die Innovationsberatung NextGen Experiences, die sich auf künstliche Intelligenz und Metaverse konzentriert.

«Die vier Seminar-Tage waren vollgepackt mit Wissen, neuen Ideen und wertvollen Erkenntnissen darüber, wie Künstliche Intelligenz unsere Führung und die Zukunft der Arbeit revolutioniert. Diese Erfahrung hat mich nicht nur beruflich weitergebracht, sondern auch persönlich bereichert. Die Begegnungen und der Austausch mit inspirierenden Menschen haben mir gezeigt, wie wir gemeinsam eine menschlichere und innovativere Arbeitswelt gestalten können.»

Melina Lopez Garcia, Head of People- & Organizational Development, Flughafen Zürich AG

«Das Seminar war eine absolut inspirierende Erfahrung! Die spannenden Vorträge und praxisnahen Darstellungen haben uns tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz eintauchen lassen. Eine perfekte Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen – ich bin begeistert und voller Tatendrang.»

Georg Müller, Inhaber Georg Müller Advisory e.K.

«Dieses Kompaktseminar bietet einen spannenden und zielgruppengerechten Überblick über das Thema Künstliche Intelligenz. Dabei werden die Implikationen der KI auf diverse Bereiche der Arbeitswelt aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet. Auch die Diskussionen mit den sachkundigen Referent:innen und den anderen Teilnehmenden waren äusserst wertvoll und bereichernd.»

Corinne von Felten, Human Resources Director, Canon (Schweiz) AG