Programmübersicht
“Neue Organisationen braucht das Land”,
jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In diesem Kompaktseminar vermitteln wir Ihnen, welche diese sind und von welchen Erkenntnissen Ihr Unternehmen ganz besonders profitieren kann, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.
Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches reflektieren Sie Ihre Herausforderungen und erarbeiten bedarfsgerecht Handlungsoptionen.
Unsere Transformationsreise startet am 13. September 2023 – sind Sie dabei?
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Beate Schönsee SEMINARKOORDINATORIN
Teilnehmendenkreis
Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten.
Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus diversen Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People und Talent Management und andere.
Dabei sind Führungskräfte aus KMUs ebenso angesprochen wie Führungskräfte aus Grossunternehmen. Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis aus allen Bereichen von Wirtschaft und öffentlichem Sektor an.
Was wir mit Ihnen zusammen erreichen wollen
Agenda
Das Kompaktseminar umfasst vier Tage und setzt dabei jeden Tag einen anderen thematischen Schwerpunkt:
Programmprinzip
Jeder Weiterbildungstag gliedert sich in drei Teile:
(1) INFORM: Es wird der aktuelle Stand der Forschung zum Thema des Tages vermittelt.
(2) ENABLE: Use-Cases geben Einblicke in Praxisumsetzungen und vermitteln gleichzeitig mögliches Werkzeug, um eigene Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.
(3) MOBILIZE: In Coachings mit erfahrenen Transformations-Coaches und Peers wird direkt gemeinsam herausgearbeitet, welche Handlungsoptionen für den eigenen Transformationscase bestehen und zu empfehlen sind.
Ihre Learning Journey auf einen Blick
Erfolgsfaktoren bei der Transformation
Ihr Nutzen
Unsere Dozierenden & Referierenden aus Forschung & Praxis
Dr. Meike Wiemann-Hügler
Programmleitung und Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St. Gallen
Was mich antreibt? Ich möchte Wissenschaft und Praxis zu gegenseitigem Nutzen zusammenbringen. Nur gemeinsam können wir Organisationen zu bestmöglichen Ergebnissen führen – für sich, ihre Anspruchsgruppen und die Gesellschaft. Dieses Ziel liegt auch unserer Transformations-Weiterbildung zugrunde.
Prof. Dr. Antoinette Weibel
Ordinaria für Personalmanagement & Direktorin @Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten (FAA-HSG)
Da etwa 70% aller Transformationen immer noch scheitern, scheint uns der Blick unter den Eisberg verstellt und tiefgreifende Veränderungen werden verunmöglicht. Ich bin daher der Überzeugung, dass wir neue Wege gehen müssen – tiefer, umfassender und menschlicher. Eine Transformation zum Guten wird nur möglich, wenn wir a) nicht nur Methoden und Mittel, sondern auch Ziele und Werte ändern, b) Energie und Inspiration für den langen (und weniger begangenen) Weg finden und c) Organisationen für Mensch (und Gesellschaft) schaffen.
Dr. Sandra Berenbold
CEO & Founder @Impact290Degrees GmbH und Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St. Gallen
Bei Transformationen gibt es kein State-of-the-art Vorgehen. Für mich kommt es darauf an, erst ein gemeinsames Ziel einzuschlagen und dann zu beantworten, wie Führung und Zusammenarbeit in der Zukunft aussehen müssen, damit Menschen und Systeme bestmöglich zusammenwirken können. Ich wünsche mir, dass Unternehmen Resoureful Humans entwickeln und ein Umfeld schaffen, in welchem diese gemeinsam ihre Ziele erreichen können.
Boris Billing
Leiter Entwicklung & Transformation @Zürcher Kantonalbank
Wir können uns nicht immer aussuchen, ob und wie wir in Transformationsprozesse geraten. Aber nur jede:r Einzelne entscheidet darüber, wie wir es machen. Und das gilt es, gut, verantwortungsvoll und zukunftsgerichtet anzugehen.
Julian Fieres
Vice President of Transformation, Strategy, Sustainability & Digitalization @ZF Group
Ich habe die Vision einer Null-Emissionen Mobilität, um der nächsten Generation einen besseren Planeten zu hinterlassen. Um dies zu erreichen, arbeite ich mit meinem Team daran, den Geschäftsbereich Antrieb ganzheitlich zu transformieren: Von Produkt, über Prozess zum Fertigungsnetzwerk, von Fähigkeiten zu Führungsverhalten und Kultur. Was uns die letzten 115 Jahre erfolgreich machte, wird uns nicht die nächsten 100 Jahre absichern.
Dr. Christoph Kolbe
Psychologischer Psychotherapeut (Tiefenpsychologie), Existenzanalytiker, Lehrausbilder & Führungskräftetrainer
Jeder Mensch strebt nach einem erfüllten Leben. Dass das, wofür er sich engagiert, für ihn persönlich bedeutsam und sinnvoll ist. Dazu muss er aktiv das eigene Leben gestalten – auch dann, wenn er auf schwierige Bedingungen trifft.
Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden auf ihre Funktionalität reduziert, muss heute scheitern. Nur wer die Personalität der Menschen einbezieht, wird zukünftig unternehmerisch und ideell erfolgreich führen.
Dr. Katrin Leonhardt
Vorsitzende des Vorstands @Sächsische Aufbaubank – Förderbank –
Als Sächsische Aufbaubank wollen wir bis 2025 eine moderne, kundenorientierte und digitale Förderbank werden, die ihren Unternehmenszweck «Wir geben Ideen Kraft» nachhaltig verfolgt. Dazu müssen wir beweglicher und wirksamer werden und haben 2020 einen ganzheitlichen Strategie- und Transformationsprozess gestartet. Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass Transformation gelingt, wenn sie mit einem strategischen Zukunftsbild Hand in Hand geht, sich auf eine breit angelegte Partizipation stützt und zur Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeitenden und der Organisation als Ganzem führt.
Dr. Frédéric Schneider
Dozent der Verhaltensökonomik @University of Birmingham und Executive Educator @Enlightened Enterprise Academy
Mich treibt an, Unternehmen und Institutionen zu helfen, ihre organisatorische Effektivität zu optimieren, indem sie die «Biases» beseitigen, die einer effizienten Entscheidungsfindung im Wege stehen. Ich möchte Organisationskultur, Strukturen und Verfahren so umgestalten, dass Innovation und Wachstum freigesetzt werden.
Markus Stoisser
PO Rhythmix, People & Strategy Bridgehead, Coach, Facilitator,
Future Designer @Haufe Talent
Meine Passion gilt dem Human Centered Design von Unternehmenskultur, der Schaffung von Räumen und Pfaden sowie der Entwicklung von Frameworks, Methoden und Tools als grundlegende Basis zur Kreation zukunftsfähiger Rahmen für Menschen in Organisationen.
Julia Straub
Transformationsdesignerin, Coach und Gründerin @covolution
Viele Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor der großen Aufgabe, ihr Geschäftsmodell regenerativ aufzustellen. Der Transformationsbedarf nimmt weiter zu. Dadurch entsteht Raum, die eigene Organisation neu zu denken und besser zu machen für Mitarbeitende und Kunden. Jede Transformation ist eine Chance, Neues auszuprobieren, gemeinsam zu lernen und Zukunft zu gestalten.
Timm Urschinger
CEO, Co-Founder & Transformation Architect @LIVEsciences
Ich möchte Arbeitsorte schaffen, an denen Arbeit Menschen Freude bereitet und die sie motiviert, das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeitenden freizusetzen. Dabei möchte ich Strukturen entwerfen, bei denen «Öko» vor «Ego« geht.
Nadine Zasadzin
Transformation, Agile und Executive Coach @KMPG
Transformation ist etwas für Leader, die an sich selbst lernen wollen – denn es bedeutet, persönlich zu wachsen. Und Führungskräfte, die dazu bereit sind, sind mutige Vorbilder für die gesamte Organisation.
Organisatorisches
Datum
13. bis 16. September 2023
Der erste Seminartag startet um 9.00 Uhr. Die übrigen Tage beginnen um 8.15 Uhr bis jeweils 17.30 Uhr. Das Seminar endet am letzten Tag um 17:00 Uhr.
Veranstaltungsort
Das Seminar findet im Hotel Einstein, Berneggstrasse 2, 9000 St. Gallen, (https://www.einstein.ch/de/) statt. Die Details werden mit der Anmeldebestätigung bekannt gegeben.
Anmeldung & weitere Auskünfte
Bitte melden Sie sich mit nachstehendem Online-Formular an.
early bird:
Personen, die sich bis 1.Juni 2023 anmelden, erhalten 5% Nachlass auf die Kursgebühr. Alumni anderer Weiterbildungsprogramme des FAA-HSG erhalten exkl. einen Rabatt von 10% auf die Kursgebühr. Diese Rabatte sind nicht kumulierbar.
Für administrative Fragen steht Ihnen unsere Seminarkoordinatorin Frau Beate Schönsee unter Tel.: +41 71 224 2877 oder per E-Mail beate.schoensee@unisg.ch zur Verfügung. Für Fragen zum Programminhalt wenden Sie sich bitte an die Programmleitung Frau Dr. Meike Wiemann-Hügler unter Tel.: +41 71 224 3184 oder per E-Mail: meike.wiemann@unisg.ch.
Warum Universität St.Gallen
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