Programmübersicht
“Neue Organisationen braucht das Land”,
jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In diesem Kompaktseminar vermitteln wir Ihnen, welche diese sind und von welchen Erkenntnissen Ihr Unternehmen ganz besonders profitieren kann, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.
Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches reflektieren Sie Ihre Herausforderungen und erarbeiten bedarfsgerecht Handlungsoptionen.
Unsere Transformationsreise geht in eine weitere Durchführung vom 24. bis zum 27. September 2025 – sind Sie dabei?
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Beate Schönsee SEMINARKOORDINATORIN
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
ECTS-Punkte
Dauer
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Nächste Termine
| Startdatum: | 24.09.2025 | |
| Anmeldefrist: | 17.09.2025 | |
Teilnehmendenkreis
Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten.
Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus KMU und Grossunternehmen diverser Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People & Talent Management und andere.
Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus allen Bereichen von Wirtschaft, öffentlichem Sektor und NGO.
Agenda
Das Kompaktseminar umfasst vier Tage und setzt dabei jeden Tag einen anderen thematischen Schwerpunkt:
Programmprinzip
Wir bringen Wissenschaft und Praxis zusammen: INFORM – ENABLE – MOBILIZE
Jeder Weiterbildungstag gliedert sich in drei Teile:
(1) INFORM: Es wird der aktuelle Stand der Forschung zum Thema des Tages vermittelt.
(2) ENABLE: Use-Cases geben Einblicke in Praxisumsetzungen und vermitteln gleichzeitig mögliches Werkzeug, um eigene Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.
(3) MOBILIZE: In Coachings mit erfahrenen Transformations-Coaches und Peers wird direkt gemeinsam herausgearbeitet, welche Handlungsoptionen für den eigenen Transformationscase bestehen und zu empfehlen sind.
Ihre Learning Journey auf einen Blick
Erfolgsfaktoren bei der Transformation
Ihr Nutzen
Unsere Dozierenden & Referierenden aus Forschung & Praxis
Dr. Meike Wiemann-Hügler
Programmleitung und Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St. Gallen
Was mich antreibt? Ich möchte Wissenschaft und Praxis zu gegenseitigem Nutzen zusammenbringen. Nur gemeinsam können wir Organisationen zu bestmöglichen Ergebnissen führen – für sich, ihre Anspruchsgruppen und die Gesellschaft. Dieses Ziel liegt auch unserer Transformations-Weiterbildung zugrunde.
Prof. Dr. Antoinette Weibel
Ordinaria für Personalmanagement & Direktorin @Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten (FAA-HSG)
Da etwa 70% aller Transformationen immer noch scheitern, scheint uns der Blick unter den Eisberg verstellt und tiefgreifende Veränderungen werden verunmöglicht. Ich bin daher der Überzeugung, dass wir neue Wege gehen müssen – tiefer, umfassender und menschlicher. Eine Transformation zum Guten wird nur möglich, wenn wir a) nicht nur Methoden und Mittel, sondern auch Ziele und Werte ändern, b) Energie und Inspiration für den langen (und weniger begangenen) Weg finden und c) Organisationen für Mensch (und Gesellschaft) schaffen.
Dr. Sandra Berenbold
CEO & Founder @Impact290Degrees GmbH und Dozentin der Organisations- und Managementlehre @Universität St. Gallen
Bei Transformationen gibt es kein State-of-the-art Vorgehen. Für mich kommt es darauf an, erst ein gemeinsames Ziel einzuschlagen und dann zu beantworten, wie Führung und Zusammenarbeit in der Zukunft aussehen müssen, damit Menschen und Systeme bestmöglich zusammenwirken können. Ich wünsche mir, dass Unternehmen Resoureful Humans entwickeln und ein Umfeld schaffen, in welchem diese gemeinsam ihre Ziele erreichen können.
Julian Fieres
Vice President of Transformation, Strategy, Sustainability & Digitalization @ZF Group
Ich habe die Vision einer Null-Emissionen Mobilität, um der nächsten Generation einen besseren Planeten zu hinterlassen. Um dies zu erreichen, arbeite ich mit meinem Team daran, den Geschäftsbereich Antrieb ganzheitlich zu transformieren: Von Produkt, über Prozess zum Fertigungsnetzwerk, von Fähigkeiten zu Führungsverhalten und Kultur. Was uns die letzten 115 Jahre erfolgreich machte, wird uns nicht die nächsten 100 Jahre absichern.
Dr. Karsten Hardraht
Chefsyndikus und Leiter des Bereichs Recht der KfW
Veränderung gelingt nur dann gut und nachhaltig, wenn sie mit den Betroffenen erfolgt und sie wirklich zu Beteiligten werden. Die Kreativität, die sich so entfaltet, ist der von top-down-Entscheidungen weit überlegen. Und neben den einzelnen Maßnahmen transformiert dann schon der Prozess als solcher. Das zu erleben ist wirklich schön!
Dr. Christoph Kolbe
Psychologischer Psychotherapeut (Tiefenpsychologie), Existenzanalytiker, Lehrausbilder & Führungskräftetrainer
Jeder Mensch strebt nach einem erfüllten Leben. Dass das, wofür er sich engagiert, für ihn persönlich bedeutsam und sinnvoll ist. Dazu muss er aktiv das eigene Leben gestalten – auch dann, wenn er auf schwierige Bedingungen trifft.
Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden auf ihre Funktionalität reduziert, muss heute scheitern. Nur wer die Personalität der Menschen einbezieht, wird zukünftig unternehmerisch und ideell erfolgreich führen.
Jens Noll
Behavioral Designer, Transformation Designer und Co-Founder @the HOW creators
Meine Passion ist es, Unternehmen, Teams und Führungskräfte in der positiven Veränderung von Verhalten zu unterstützen – rund um die Themen Innovation, Leadership, Transformation und Strategie. Die wissenschaftlichen Erkenntnisse der Verhaltensökonomie, eine umfassende Toolbox erprobter und anwendungsorientierter Behavioral Design Tools sowie die Begeisterung für das menschliche Verhalten sind meine wichtigsten Werkzeuge dabei. Lasst uns die Zukünfte gestalten!
Markus Stoisser
Meine Passion gilt dem Human Centered Design von Unternehmensstrukturen und -kulturen sowie der Schaffung von Räumen und Pfaden, um positive Dynamiken zu erzeugen. Zudem widme ich mich der Entwicklung von Frameworks, Methoden und Tools als grundlegende Basis zur Kreation zukunftsfähiger Rahmen für Menschen in Organisationen.
Julia Straub
Transformationsdesignerin, Coach und Gründerin @covolution
Viele Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor der großen Aufgabe, ihr Geschäftsmodell regenerativ aufzustellen. Der Transformationsbedarf nimmt weiter zu. Dadurch entsteht Raum, die eigene Organisation neu zu denken und besser zu machen für Mitarbeitende und Kunden. Jede Transformation ist eine Chance, Neues auszuprobieren, gemeinsam zu lernen und Zukunft zu gestalten.
Organisatorisches
Datum
Veranstaltungsort
Das Seminar findet statt im Weiterbildungszentrum Holzweid der Universität St.Gallen, Holzstrasse 15, 9010 St. Gallen, (wbz.unisg.ch/de/).
Die Details zum Seminarablauf werden mit der Anmeldebestätigung bekannt gegeben.
Testimonials
«Das Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten – HSG war eine absolute Bereicherung für meine persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Die Kombination aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen mit Einblicken in transformatives Leadership sowie Strategien zur Überwindung von Hürden haben mir wertvolle Werkzeuge an die Hand gegeben. Die Lernmomente wurden vertieft durch praxisnahe Experimente und exzellente Speaker. Ich kann dieses Seminar allen empfehlen, die in ihrer Führungskompetenz weiterwachsen und die Zukunft aktiv gestalten möchten.»
«Die Weiterbildung zur organisationalen Transformation war eine herausragende Erfahrung. Die Seminarleitung war ausgezeichnet und die qualitativ hochwertige Auswahl der Referent:innen bot einen idealen Mix aus Wissenschaft und Praxis. Insbesondere die Coaching-Sessions ermöglichten tiefgehende Lernmomente. Die heterogene Gruppe von Teilnehmenden förderte ein vernetztes Verständnis über Berufszweige hinweg, was mein Ziel, über den Tellerrand hinauszublicken, perfekt erfüllte. Insgesamt ein sehr wertvoller Beitrag zu meiner persönlichen und geschäftlichen Entwicklung, den ich nur empfehlen kann!»
«Das Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten – HSG war eine inspirierende Lernreise, die mir Orientierung und Sicherheit für eine erfolgreiche Gestaltung des eigenen bevorstehenden digitalen Transformationsprozesses gab. Besonders gelungen war die Verknüpfung der wissenschaftlichen Inhalte mit praxisnahen Einblicken und mit Begleitung von erfahrenen Transformations-Coaches. Sehr bereichernd waren auch die Gespräche und Reflexionen mit den anderen Kursteilnehmenden und den Referent:innen.»
«Das Kompaktseminar Transformation erfolgreich gestalten – HSG hat mir nicht nur wertvolle Einblicke in aktuelle Trends und Strategien gegeben, sondern auch meine Perspektive auf Führung und Veränderungsprozesse grundlegend erweitert. Die praxisnahen Inhalte und der Austausch mit erfahrenen Expert:innen haben mich inspiriert, neue Ansätze in meinem Unternehmen umzusetzen. Ich kann diesen Kurs allen empfehlen, die ihre Fähigkeiten in der Transformation vertiefen möchten.»
Anmeldung & weitere Auskünfte
Bitte melden Sie sich mit nachstehendem Online-Formular an.
Personen, die sich bis 30. April 2025 anmelden, erhalten 5% Nachlass auf die Kursgebühr.
Alumni des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 10% auf die Kursgebühr. Mitarbeitende aus den Organisationen der Fördergesellschaft des FAA-HSG erhalten einen Nachlass von 15% auf die Kursgebühr. Diese Rabatte sind nicht kumulierbar.
Es werden 4 ECTS-Punkte vergeben. Ein ECTS-Punkt kann zusätzlich erworben werden, gerne erteilt die Seminarkoordinatorin Auskunft.
Für administrative Fragen steht Ihnen unsere Seminarkoordinatorin Frau Beate Schönsee unter
Tel.: +41 71 224 2877 oder per E-Mail beate.schoensee@unisg.ch zur Verfügung.
Für Fragen zum Programminhalt wenden Sie sich bitte an die Programmleitung Frau Dr. Meike Wiemann-Hügler unter
Tel.: +41 71 224 3184 oder per E-Mail: meike.wiemann@unisg.ch.
Info-Events
Benötigen Sie weitere Informationen?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.
Beate Schönsee SEMINARKOORDINATORIN
Warum Universität St.Gallen
An der Universität St.Gallen können Sie aus einem der grössten Weiterbildungsangebote im deutschsprachigen Raum wählen – das richtige Programm passgenau für Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als beste Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!
Judith Witzemann