VR-Zertifikats-Programm | VR CAS

Befähigt Sie als Verwaltungsrätin und Verwaltungsrat einen effektiven Beitrag zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen und Organisationen zu leisten.
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CAS / Certificate
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Programmübersicht

Als Präsidentin, Präsident oder Mitglied eines Verwaltungsrates treffen Sie Entscheide, die den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen. Sie behalten den gesamten Überblick und beachten die Unternehmens-Vision sowie ethischen Grundsätze und Werte Ihrer Organisation. Sie verfügen über Fähigkeiten, in komplexen Märkten zu agieren und Entscheide zu treffen, die nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sie führen mit zukunftsweisenden Strategien und überprüfen Trendentwicklungen, erkennen Chancen- und Risiken und sind mit einem Frühwarnsystem gewappnet. Sie sind sich gewohnt Finanzinformationen zur Beurteilung einer Organisation zu analysieren und, falls notwendig, rechtzeitig zu reagieren. Mit umfassenden und komplexen Steuerungs-Aufgaben eines Verwaltungsrates treffen Sie Entscheidungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens massgeblich beeinflussen.

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

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Andrea Schmid Leiterin VR-Zertifikats-Programme

andrea.schmid@unisg.ch +41 71 224 21 99

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

CAS / Certificate

Format

In-person

Sprache

German

ECTS-Punkte

10

Dauer

16 Tage, 8 Modulblöcke à 2 Tage (freitags & samstags)

Durchführungsort

WBZ der Universität St.Gallen sowie weitere Hotels im Raum Gwatt bei Thun, Lenzerheide, Luzern und Ittingen in Warth

Kosten

CHF 19'500

Zielgruppe

Board, C-Level

Nächste Termine

Startdatum: 16.08.2024
Anmeldefrist: 01.08.2024
Plätze verfügbar

Zielsetzungen

  • Mit umfassenden und komplexen Steuerungs-Aufgaben eines Verwaltungsrates treffen Sie Entscheidungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens massgeblich beeinflussen.

Ihr Nutzen

  • Fundierte Weiterbildung in allen für einen Verwaltungsrat notwendigen Kompetenzbereichen

  • Mix verschiedener innovativer Lernmethoden wie praxisnahe Board-Simulationen oder Echt-Fallstudien

  • Qualifizierte Dozenten, die akademische und praktische Erfahrung als Verwaltungsrätin und Verwal-tungsrat kombinieren

  • Intensiver Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen

  • Möglichkeit, in einer praxisorientierte Abschluss-Arbeit die Governance einer Organisation Ihrer Wahl zu analysieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten

  • Erhalt des Swiss Board Certificate™ der Swiss Board School und eines Certficate of Advanced Studies (CAS, 10 ECTS) des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen (IMP-HSG) nach erfolgreichem Abschluss

  • Mitgliedschaft im Swiss Institute of Directors und Erhalt des Swiss Board Pass™ nach erfolgreichem Abschluss

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Programmstruktur

Modul 1: Normative Governance

Verantwortung & Verantwortlichkeit des Verwaltungsrats

16.-17.8.24 | Lenzerheide

  • Einführung in das Programm und der Teilnehmenden
  • Übersicht der integrierte Corporate Governance
  • Die kognitive, politische und ethischen Linsen des Verwaltungsrats
  • Verschiedene Kontexte und Situation der Corporate Gvoernance
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten des Verwaltungsrats

Führung & Dynamik des Verwaltungsrats

13.-14.9.24 | Warth

  • Zusammensetzung und Konstituierung des VR
  • Umgang mit unterschiedlichen Rationalitäten im VR
  • Der VR als Entscheidungsteam
  • Rollen und Beziehung von VRP und CEO
  • Rolle der VR-Sekretärin/des VR-Sekretärs
  • Sitzungsmanagement auf VR-Ebene
  • Jahres- und Sitzungsplanung des VR

Strategie & Innovation für den Verwaltungsrat

25.-26.10.24 | Gwatt bei Thun

  • Eigner-VR-Achse im Strategieprozess
  • VR-Management-Achse im Strategieprozess
  • Rolle des VR in der Diversifikation
  • Rolle des VR in der Innovation
  • Rolle des VR in der Kollaboration
  • Rolle des VR in der Transformation
  • Der VR in der Strategieumsetzung

Finanzen & Audit für den Verwaltungsrat

22.-23.11.24 | St.Gallen

  • Grundlagen des Accounting
  • Rechnungslegungsstandards
  • Externe Revision und Interne Kontrolle
  • Die Rolle vom Audit Committee
  • Board- und Management Information System (B/MIS)
  • Rechnungslegung im Konzern: Konsolidierungsvorschriften

Talente & Organisation für den Verwaltungsrat

17.-18.1.25 | St.Gallen

  • Aufgaben des VR in der HR Governance
  • HR-Funktionen des VR: Suche, Beurteilung, Honorierung und Nachfolgeplanung
  • Die Rolle vom HR Committee
  • Organisationsfunktion des VR
  • Strafrechtlich relevante HR-Themen im VR
  • Zukunft der HR Governance

Risiko & Compliance für den Verwaltungsrat

28.2. -1.3.25 | Raum Ostschweiz

  • Umgang mit Interessenkonflikten auf VR-Ebene
  • Sicherstellung der Compliance auf VR-Ebene inkl. Whistleblowing
  • Vertragsrisiken und Vertragsgestaltung aus VR-Sicht
  • Führung von Unternehmensgruppen und Haftung im Konzern
  • Risiko-Management auf VR-Ebene
  • Umsetzung eines Risiko-Management Systems in der Praxis
  • Steuerrechtliche Risiken auf Stufe Verwaltungsrat
  • Führung und Risiken von M&A-Prozessen inkl. Due Diligence
  • Krisenmanagement

Zusammenarbeit & Nachhaltigkeit für den Verwaltungsrat

25.-26.4.25 | St.Gallen

  • Kommunikationskonzept im VR
  • Rolle des VR im Umgang mit der Öffentlichkeit
  • Rolle des VR im Umgang mit Staat und Politik
  • Rolle des VR im Umgang mit der Zivilgesellschaft
  • Rolle des VR im Umgang mit Investoren
  • Umgang des VR mit Nachhaltigkeit, neuen Technologien und Geopolitik

Entwicklung & Transformation des Verwaltungsrats

6.-7.6.25 | St.Gallen

Jeder Kursteilnehmende des VR-Zertifikatprogramms (VR-CAS) wählt eine Organisation aus und analysiert die Stärken und entwicklungsfähigen Bereiche der Governance mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens. Dabei gilt es insbesondere die Lernerkenntnisse aus den ersten vier Modulen zu verarbeiten. Sie erstellen dazu einen schriftlichen Bericht (z.B. zu Händen der VR-Präsidentin / des VR-Präsidenten) mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung der Governance.

Faculty

  • Dr. Doris Aebi

  • Déborah Carlson-Burkart

  • Barbara Dubach

  • Prof. Dr. Oliver Gassmann

  • Dr. Hilmar Gernet

  • Susanne Giger

  • Prof. Dr. Martin Hilb

  • Prof. Dr. Michael Hilb (Programmleiter)

  • Prof. Dr. Harry Korine

  • Prof. Dr. Roman Lombriser

  • Dr. Mark Macus

  • Prof. Dr. Roland Müller

  • Prof. Dr. Kuno Schedler

  • Jan Sedlacek

  • Thomas Sieber

  • Regula Tobler

  • Regula Wallimann

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BESONDERHEITEN DIESES PROGRAMMS

Sie spielen mehrere unterschiedliche Board-Situationen durch.

ECHT-FALL-STUDIEN

Mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen und ausgewiesenen Expertinnen und Experten analysieren Sie beispielhafte Echt-Fallstudien und Cases. Sie vertiefen dadurch Ihr Know-How auf Verwaltungsratsebene.

MEDIEN-COACHING

Führen Sie mit einer langjährigen Wirtschaftsredaktorin und heutigen Verwaltungsrätin ein individuelles Medien-Coaching durch.

FIRMENBESUCHE

Wir besichtigen eine fortschrittliche und innovative Unternehmung und erhalten Gelegenheit für den Austausch mit Mitgliedern des Verwaltungsrates oder der Geschäftsleitung.

ABENDPROGRAMM

Nutzen Sie die Gelegenheit sich beim Nachtessen und Abendprogramme einzelner Module mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen auszutauschen und dadurch Ihr Netzwerk zu erweitern.

Bewerbungsvoraussetzungen

Erfahrene Präsidentinnen und Präsidenten, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten sowie erfahrene Vorsitzende und Mitglieder von Geschäftsleitungen.

Kontakt
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Benötigen Sie weitere Informationen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

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Andrea Schmid Leiterin VR-Zertifikats-Programme

andrea.schmid@unisg.ch +41 71 224 21 99

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