Programmübersicht
Der Markt stellt hohe Anforderungen an Unternehmen: Aufsichtsrechtliche Bestimmungen, anspruchsvolle Kunden, Marktsättigung und gestiegener Wettbewerbsdruck. Profitables Wachstum wird schwieriger und hängt mehr denn je von Mitarbeitern und Führungskräften ab. Führungskräfte haben die Aufgabe, ihren Bereich, ihr Team und sich selbst zu Hochleistung zu führen.
Wirkungsvolle Führung setzt auf drei Ebenen an:
• Mobilisierung der Energie im Bereich
• Ergebnisorientierte und inspirierende Führung von Mitarbeitern
• Effektive Selbstführung
Diese Leadership-Kompetenzen vermitteln wir Ihnen durch praxiserprobte Strategien und Techniken.
Ansprechperson
Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.
Daniela Kircher Seminar-Managerin
Details dieser Weiterbildung
Programmtyp
Format
Sprache
ECTS-Punkte
Dauer
Durchführungsort
Kosten
Zielgruppe
Next date
Start date: | 19.05.2025 | |
fully booked |
Start date: | 06.05.2026 | |
places available |
Zielsetzungen
Wir unterstützen Sie, Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt zu verbessern.
- Kennenlernen von Tools, Messung und Strategien zur Nutzung von Energie und Fokus
- Standortbestimmung auf drei Ebenen: Wo steht mein Bereich? Wo stehen meine Mitarbeitenden? Wo stehe ich?
- Ableiten von konkreten Massnahmen zur Mobilisierung und Fokussierung von Energie
- Erarbeiten von Strategien zum Umgang mit Druck, Überhitzung und der Beschleunigungsfalle
- Erlernen von Techniken zur Selbstführung – Überwindung von Busyness
- Good Practice Sharing mit anderen Führungskräften
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen systematisch reflektieren, gezielt für ihre derzeitige Aufgabe verbessern und für künftige Anforderungen stärken wollen sowie für Personalmanager:innen.
Programmstruktur
TAG 1: Hochleistung und Energie (Unternehmen)
Energie und Dynamik im Unternehmen
- Erfassen von Energie und Dynamik
- Analyse der Energiefallen
- Gezielte Mobilisierung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter
Hochleistungsorganisation und Beschleunigungsfalle
- Erkennen der Anzeichen von Überbeschleunigung, Überlastung und Erschöpfung
- Entwicklungsschritte zur Hochleistungsorganisation
TAG 2: Inspiration und Effektivität (Team)
Effektive und inspirierende Führung
- Setzen von klaren Leistungszielen
- Entwicklung und Kommunikation einer Vision für Ihr Team
- Inspiration und Vorbild
Widerstand und Konflikte
- Schaffen von Commitment für Veränderung
- Umgang mit Widerstand
- Konflikte und Minderleistung überwinden
TAG 3: Energie und Fokus (Person)
Selbstführung
- Vermeiden der «Busy Manager»-Falle
- Durchhaltevermögen und Willenskraft
- Persönlicher Aktionsplan zur Erhöhung der individuellen Führungswirkung
Faculty
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.
Daniela Kircher Seminar-Managerin
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